摘要:PRINCE2®“三七四二”是指七大原則、七大流程、七大主題、四層組織架構以及兩大項目管理技術。學習PRINCE2®項目管理的“三七四二”,可以讓項目更加受控、落地,實現(xiàn)業(yè)務收益。
PRINCE2®七大原則讓我們朝著正確的方向,PRINCE2®七大主題讓我們做正確的事,PRINCE2®七大流程讓我們正確的做事,PRINCE2®四層組織架構幫助我們構建“項目”人的體系。
>>PRINCE2®“三七四二”知識點匯總表
知識模塊 | 具體內容 |
PRINCE2®七大原則 | 持續(xù)的業(yè)務驗證 |
吸取經驗教訓 | |
明確定義的角色和職責 | |
按階段管理 | |
例外管理 | |
關注產品 | |
根據(jù)項目環(huán)境剪裁 | |
PRINCE2®七大流程 | 項目準備流程 |
項目指導流程 | |
項目啟動流程 | |
階段控制流程 | |
產品交付管理流程 | |
階段邊界管理流程 | |
項目收尾流程 | |
PRINCE2®七大主題 | 商業(yè)論證 |
組織 | |
質量 | |
計劃 | |
風險 | |
變更 | |
進展 | |
PRINCE2®四層組織架構 | 戰(zhàn)略管理層、指導層、管理層和交付層 |
PRINCE2®兩大項目管理技術 | 基于產品的規(guī)劃技術 |
質量審查技術 |
PRINCE2®備考資料免費領取
去領取
PRINCE2®認證
PRINCE2®認證簡介