PRINCE2®七大原則-吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

摘要:PRINCE2®有七大原則,分別是:持續(xù)的業(yè)務(wù)驗(yàn)證、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、明確定義的角色和職責(zé)、按階段管理、例外管理、關(guān)注產(chǎn)品、根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境剪裁。那么吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)主要講什么呢?

PRINCE2®要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在項(xiàng)目的生命周期中發(fā)現(xiàn)、記錄和應(yīng)對。

吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),應(yīng)該記錄在整個(gè)生命周期中,項(xiàng)目準(zhǔn)備期應(yīng)該回顧以往類似項(xiàng)目,看看是否有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以應(yīng)用,如果項(xiàng)目是第一次做,應(yīng)該考慮尋求外部經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目執(zhí)行期,應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)所有的報(bào)告和評(píng)審都應(yīng)該包含經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找機(jī)會(huì)實(shí)施改進(jìn)。項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)該傳遞經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),除非引起變革,否則經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只是被識(shí)別記錄罷了。

PRINCE2®還明文指出,積極的尋找經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而不要只等著其他人來提供,這是參與項(xiàng)目的每一個(gè)人的職責(zé)。PMP®也強(qiáng)調(diào)組織過程資產(chǎn)的更新,其實(shí)凡是管理,都需要積累數(shù)據(jù),沒有基礎(chǔ)信息無法預(yù)測未來,以史為鑒可以知興替。

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