PMP®新考綱三大領(lǐng)域內(nèi)容匯總

PMP® 責(zé)任編輯：張婷 2023-04-26
2024年11月PMP ®考試時(shí)間，還有
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摘要：PMP®第七版新考綱按人員管理、過(guò)程管理和商業(yè)環(huán)境管理劃分模塊，規(guī)定每一模塊的考試題目的比例。其中，人員管理試題占比42%，過(guò)程管理試題占比50%，商業(yè)環(huán)境試題占比8%。那么每個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容具體是什么呢？

研究采用的工作任務(wù)分析證實(shí)，今天的項(xiàng)目管理從業(yè)者在各種各樣的項(xiàng)目環(huán)境中工作，采用不同的項(xiàng)目方法。因此，PMP®認(rèn)證將反映這一點(diǎn)，并納入整個(gè)價(jià)值交付范圍內(nèi)的所有方法。大約一半內(nèi)容將考查預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理方法，半考查敏捷或混合型方法。

混合型是預(yù)測(cè)型和敏捷型的混合，例如，在同一個(gè)項(xiàng)目中，某些部分采用預(yù)測(cè)型方法，某些部分采用敏捷型方法。項(xiàng)測(cè)型、敏捷和混合型方法的考查將貫穿以下表格所列的三大領(lǐng)域中，而不是單獨(dú)出現(xiàn)在某一項(xiàng)領(lǐng)域或任務(wù)中。

領(lǐng)域Domain 考試權(quán)重Percentage of ltems on Test 試題數(shù)量Quantity
人員管理People 42% 76
過(guò)程管理Process 50% 90
商業(yè)環(huán)境BusinessEnvironment 8% 14
總計(jì)Total 100% 180

>>PMP®考綱人員領(lǐng)域14個(gè)任務(wù)匯總表

任務(wù) 具體內(nèi)容
任務(wù)1 管理沖突
任務(wù)2 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)3 支持團(tuán)隊(duì)績(jī)效
任務(wù)4 授權(quán)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)方
任務(wù)5 確保團(tuán)隊(duì)成員/相關(guān)方得到充分培訓(xùn)
任務(wù)6 建立團(tuán)隊(duì)
任務(wù)7 解決并消除團(tuán)隊(duì)障礙、困難和阻礙
任務(wù)8 談判項(xiàng)目協(xié)議
任務(wù)9 與相關(guān)方合作
任務(wù)10 建立共識(shí)
任務(wù)11 參與和支持虛擬團(tuán)隊(duì)
任務(wù)12 定義團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則
任務(wù)13 指導(dǎo)相關(guān)方
任務(wù)14 運(yùn)用情商來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

>>PMP®考綱過(guò)程領(lǐng)域17個(gè)任務(wù)匯總表

任務(wù) 具體內(nèi)容
任務(wù)1 以交付商業(yè)價(jià)值所需的緊迫性執(zhí)行項(xiàng)目
任務(wù)2 管理溝通
任務(wù)3 評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)
任務(wù)4 相關(guān)方參與
任務(wù)5 規(guī)劃和管理預(yù)算和資源
任務(wù)6 規(guī)劃和管理進(jìn)度
任務(wù)7 規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量
任務(wù)8 規(guī)劃和管理范圍
任務(wù)9 整合項(xiàng)目規(guī)劃活動(dòng)
任務(wù)10 管理項(xiàng)目變更
任務(wù)11 規(guī)劃和管理采購(gòu)
任務(wù)12 管理項(xiàng)目工件
任務(wù)13 確定適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目方法論/方法和實(shí)踐
任務(wù)14 建立項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)
任務(wù)15 管理項(xiàng)目問題
任務(wù)16 確保知識(shí)轉(zhuǎn)移以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目連續(xù)性
任務(wù)17 規(guī)劃和管理項(xiàng)目/階段收尾或移交

>>PMP®考綱商業(yè)環(huán)境領(lǐng)域4個(gè)任務(wù)匯總表

任務(wù) 具體內(nèi)容
任務(wù)1 規(guī)劃和管理項(xiàng)目合規(guī)性
任務(wù)2 評(píng)估并提供項(xiàng)目效益和價(jià)值
任務(wù)3 評(píng)估影響及變更
任務(wù)4 支持組織變革

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