摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%,主要由17個任務(wù)組成,那么項目管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務(wù)
Task4: Engage stakeholders
任務(wù)4:相關(guān)方參與
·Analyze stakeholders (e.g.,power interest grid,influence,impact)
·分析相關(guān)方(例如,權(quán)力-利益風(fēng)格,影響,作用)
·Categorize stakeholders
·對相關(guān)方進(jìn)行分類
·Engage stakeholders by category
·按類別促進(jìn)相關(guān)方參與
Develop,execute,and validate a strategy for stakeholder engagement
制定,執(zhí)行和確認(rèn)相關(guān)方參與策略
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