摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%,主要由17個任務(wù)組成,那么項目管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務(wù)
Task 8: Plan and manage scope
任務(wù)8:規(guī)劃和管理范圍
·Determine and prioritize requirements
·確定需求并排列需求優(yōu)先級
·Break down scope(e.g.,WBS,backlog)
·分解范圍(例如,WBS,代辦事項)
·Monitor and validate scope
·監(jiān)督和確認(rèn)范圍
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