摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領域:人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中過程領域占比50%,主要由17個任務組成,那么項目管理過程領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱過程領域任務
Task 14: Establish project governance structure
任務14:建立項目治理結構
·Determine appropriate governance for a project(e.g.,replicate organizational governance)
·確定適當項目治理(例如,復制組織治理)
·Define escalation paths and thresholds
·定義上報路徑(問題升級程序)和閾值
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