摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、商業(yè)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%,主要由17個任務組成,那么項目管理過程領(lǐng)域的17個任務分別是什么呢?
PMP®考試過程領(lǐng)域的17個任務包括:以交付商業(yè)價值所需的緊迫性執(zhí)行項目、管理溝通、評估和管理風險、相關(guān)方參與、規(guī)劃和管理預算和資源、規(guī)劃和管理進度、規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量、規(guī)劃和管理范圍、整合項目規(guī)劃活動、管理項目變更、規(guī)劃和管理采購、管理項目工件、確定適當?shù)捻椖糠椒ㄕ?方法和實踐、建立項目治理結(jié)構(gòu)、管理項目問題、確保知識轉(zhuǎn)移以實現(xiàn)項目連續(xù)性、規(guī)劃和管理項目/階段收尾或移交。
>>PMP®考綱過程領(lǐng)域17個任務匯總表
任務 | 具體內(nèi)容 |
任務1 | 以交付商業(yè)價值所需的緊迫性執(zhí)行項目 |
任務2 | 管理溝通 |
任務3 | 評估和管理風險 |
任務4 | 相關(guān)方參與 |
任務5 | 規(guī)劃和管理預算和資源 |
任務6 | 規(guī)劃和管理進度 |
任務7 | 規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量 |
任務8 | 規(guī)劃和管理范圍 |
任務9 | 整合項目規(guī)劃活動 |
任務10 | 管理項目變更 |
任務11 | 規(guī)劃和管理采購 |
任務12 | 管理項目工件 |
任務13 | 確定適當?shù)捻椖糠椒ㄕ?方法和實踐 |
任務14 | 建立項目治理結(jié)構(gòu) |
任務15 | 管理項目問題 |
任務16 | 確保知識轉(zhuǎn)移以實現(xiàn)項目連續(xù)性 |
任務17 | 規(guī)劃和管理項目/階段收尾或移交 |
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