PMP^®備考資料-項目管理計劃子計劃及組成部分

項目管理計劃子計劃及組成部分包括13個子計劃和3個基準(zhǔn)，分別為：

項目管理計劃包括：

1、項目所選用的生命周期以及各階段將采用的過程。

2、項目管理團(tuán)隊進(jìn)行“裁剪”的結(jié)果，包括：

項目管理團(tuán)隊所選擇的項目管理過程;

每個所選過程的執(zhí)行水平;

對這些過程所需的工具與技術(shù)的描述;

將如何利用所選過程來管理具體項目，包括這些過程間的依賴關(guān)系和相互影響，以及這些過程的輸入和輸出。

3、如何執(zhí)行工作以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

4、一份變更管理計劃，用來明確如何對變更進(jìn)行監(jiān)控。

5、一份配置管理計劃，用來明確如何開展配置管理。

6、如何維護(hù)績效測量基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。

7、相關(guān)方的溝通需求和適用的溝通技術(shù)。

8、為處理未決事宜和制定決策所需開展的管理層重點審查，以便審查相關(guān)內(nèi)容涉及程度和時機(jī)把握。