摘要:項目管理計劃是PMP®考試的重點內(nèi)容,項目管理計劃包括13個子計劃和3個基準,那么項目管理三大基準分別指什么呢?每個基準的含義和內(nèi)容又是什么呢?
項目管理三大基準-范圍基準
所屬過程:
創(chuàng)建WBS
含義:
經(jīng)過批準的范圍說明書、工作分解結(jié)構(WBS)和相應的WBS詞典,只有通過正式的變更控制程序才能進行變更,用作比較的依據(jù)。范圍基準是項目管理計劃的組成部分。
內(nèi)容:
1、項目范圍說明書:包括產(chǎn)品范圍描述和項目可交付成果,并定義用戶對產(chǎn)品的驗收標準。
2、工作分解結(jié)構:定義每一項可交付成果,并把可交付成果分解為工作包。
3、工作分解結(jié)構詞典:對每一個工作分解結(jié)構要素的工作和技術文件做詳細說明。
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