一個(gè)授權(quán)的項(xiàng)目是為了確定延長公司正在生產(chǎn)的一種產(chǎn)品的生命周期的方法,項(xiàng)目經(jīng)理來自工程部,團(tuán)隊(duì)來自產(chǎn)品管理部和市場部。當(dāng)一個(gè)干系人通知團(tuán)隊(duì)有一個(gè)更好的方式來完成其中一個(gè)工作包時(shí),項(xiàng)目的范圍說明書和項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)完成。該干系人提供了一份來自他部門的技術(shù)評審信來證明這種新方法確實(shí)比老的方法快。項(xiàng)目經(jīng)理對于該部門曾經(jīng)在其他項(xiàng)目上有過類似的經(jīng)歷,并認(rèn)為這將發(fā)生在現(xiàn)在的項(xiàng)目上。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()?
A.聯(lián)系該部門并再次抱怨他們錯(cuò)過了提交范圍的最后日期
B.查找這將如何影響工作包的成本和質(zhì)量
C.看是否有方法把矩陣型組織轉(zhuǎn)成職能型組織以消除同其他部門的接口
D.詢問該部門他們是否還有其他變更