在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行專家判斷,來(lái)驗(yàn)證預(yù)算和資源。估計(jì)預(yù)算高于原始預(yù)期。項(xiàng)目要求雇傭分包商,預(yù)計(jì)超過(guò)60%的工作需要由外部資源完成。一周之內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理必須向高級(jí)管理層提供一份批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?()
A.減少項(xiàng)目范圍,降低下項(xiàng)目成本。
B.審查商業(yè)論證,確認(rèn)商業(yè)利益和制約因素是否仍然有效。
C.與分包商談判,減少合同價(jià)格,因?yàn)樗麄優(yōu)轫?xiàng)目提供了更多的資源。
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加項(xiàng)目預(yù)算。