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題目?jī)?nèi)容
（請(qǐng)給出正確答案）
A.與客戶談判完成剩余任務(wù)
B.準(zhǔn)備最終報(bào)告，記錄項(xiàng)目問題和可交付成果
C.更新項(xiàng)目章程，并反映最終日期
D.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求，更新項(xiàng)目范圍
答案
更多“項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止項(xiàng)目，因?yàn)榉峙涞念A(yù)算已經(jīng)花完。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么辦（)？”相關(guān)的問題
第1題
A.減少項(xiàng)目范圍，降低下項(xiàng)目成本。
B.審查商業(yè)論證，確認(rèn)商業(yè)利益和制約因素是否仍然有效。
C.與分包商談判，減少合同價(jià)格，因?yàn)樗麄優(yōu)轫?xiàng)目提供了更多的資源。
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加項(xiàng)目預(yù)算。
第2題
A.組織與項(xiàng)目發(fā)起人召開會(huì)議，確定新的批準(zhǔn)流程
B.遵循新項(xiàng)目發(fā)起人的指示，將任務(wù)委托給團(tuán)隊(duì)成員
C.讓項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起人參考人力資源管理計(jì)劃
D.讓項(xiàng)目發(fā)起人參考項(xiàng)目章程中提供的職權(quán)
第3題
A.建議取消項(xiàng)目，因?yàn)槌杀玖钊藚s步。
B.調(diào)整工作分解結(jié)構(gòu)，撤銷成本較高的活動(dòng)，保留成本較低的活動(dòng)。
C.向項(xiàng)目發(fā)起人提供降低成本的方案。
D.向項(xiàng)目發(fā)起人尋求額外的資金并繼續(xù)項(xiàng)目。
第4題
A.設(shè)計(jì)一份有效的溝通計(jì)劃。
B.執(zhí)行項(xiàng)目，因?yàn)樗匈Y料都已齊全。
C.獲得干系人對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的批準(zhǔn)。
D.建立項(xiàng)目關(guān)鍵路徑。
第5題
A.建議替代解決方案，繼續(xù)項(xiàng)目。
B.更新工作分解進(jìn)度。
C.與干系人開會(huì)，討論下一步措施。
D.提供一份已完成和未完成可交付成果的報(bào)告。
第6題
A.分配資源。
B.修改項(xiàng)目計(jì)劃。
C.對(duì)影響進(jìn)行評(píng)估。
D.要求變更控制委員會(huì)的參與。
第7題
A.與贊助人共同研究項(xiàng)目章程
B.完成項(xiàng)目范圍說明書
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.等待章程獲得正式批準(zhǔn)
第8題
A.建議客戶將變更作為另一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)。
B.在下一次變更控制委員會(huì)會(huì)議上提交客戶的請(qǐng)求。
C.包含客戶的變更并重訂預(yù)算和進(jìn)度基準(zhǔn)。
D.忽視需求，因?yàn)橛嘘P(guān)項(xiàng)目的預(yù)算和進(jìn)度基準(zhǔn)已達(dá)成一致。
第9題
A.與發(fā)起人談判，以便在繼續(xù)項(xiàng)目之前獲得足夠的預(yù)算。
B.在繼續(xù)項(xiàng)目之前，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)。
C.要求更多的時(shí)間來交付項(xiàng)目。
D.把預(yù)算短缺作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，并繼續(xù)項(xiàng)目。
第10題
A、定期審查商業(yè)論證
B、跟蹤變更請(qǐng)求
C、獲得項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)問題日志的批準(zhǔn)
D、在項(xiàng)目收尾時(shí)完成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
