在生產(chǎn)成本績效基準(zhǔn)之后,項目經(jīng)理意識到項目的估算成本超出項目章程中預(yù)算的成本。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()
A.建議取消項目,因為成本令人卻步。
B.調(diào)整工作分解結(jié)構(gòu),撤銷成本較高的活動,保留成本較低的活動。
C.向項目發(fā)起人提供降低成本的方案。
D.向項目發(fā)起人尋求額外的資金并繼續(xù)項目。
A.建議取消項目,因為成本令人卻步。
B.調(diào)整工作分解結(jié)構(gòu),撤銷成本較高的活動,保留成本較低的活動。
C.向項目發(fā)起人提供降低成本的方案。
D.向項目發(fā)起人尋求額外的資金并繼續(xù)項目。
第1題
A.開始項目并隨時尋找節(jié)省成本的機(jī)會
B.告訴所有團(tuán)隊成員將其估算削減15%
C.就需要減少的任務(wù),通知發(fā)起人
D.尋找費(fèi)率較低的資源
第2題
A.減少項目范圍,降低下項目成本。
B.審查商業(yè)論證,確認(rèn)商業(yè)利益和制約因素是否仍然有效。
C.與分包商談判,減少合同價格,因為他們?yōu)轫椖刻峁┝烁嗟馁Y源。
D.要求項目發(fā)起人增加項目預(yù)算。
第3題
A.建議替代解決方案,繼續(xù)項目。
B.更新工作分解進(jìn)度。
C.與干系人開會,討論下一步措施。
D.提供一份已完成和未完成可交付成果的報告。
第4題
A.變更基準(zhǔn)。
B.提交變更請求。
C.變更工作分解結(jié)構(gòu)。
D.變更資源計劃。
第5題
A.805,000美元
B.815,000美元
C.820,000美元
D.825,000美元
第6題
A.范圍基準(zhǔn)、風(fēng)險登記冊、人力資源計劃和組織過程資產(chǎn)
B.活動成本估算、范圍基準(zhǔn)、項目進(jìn)度計劃和資源日歷
C.活動成本估算、風(fēng)險登記冊、項目進(jìn)度計劃和合同
D.成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)、項目進(jìn)度計劃和項目經(jīng)理意見
第7題
A.與贊助人共同研究項目章程
B.完成項目范圍說明書
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.等待章程獲得正式批準(zhǔn)
第8題
A.按要求發(fā)出采購訂單
B.拒絕項目發(fā)起人的請求
C.保留采購訂單,直到預(yù)算和要求已經(jīng)經(jīng)過審核
D.填寫采購訂單,定購項目產(chǎn)品所需的更便宜的部件