關(guān)于系統(tǒng)集成項目管理工程師的有效建議

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:冰凍芒果 2015-08-11

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摘要:11月份的軟考即將到來,相信大家都應(yīng)該陷入了緊張的學(xué)習(xí)之中,都在為考試做最后的沖刺,為了大家在考試之前擁有更好的心態(tài),我將自己的考試經(jīng)歷與大家分享一下! 我是在2011年下半年參加軟考的,終于在兩個多月的忐忑中通過了,總體來看,是三分的經(jīng)驗,加四分的努力,再加三分的運氣,天時地利人和,三者得其二即可。

   11月份的軟考即將到來,相信大家都應(yīng)該陷入了緊張的學(xué)習(xí)之中,都在為考試做最后的沖刺,為了大家在考試之前擁有更好的心態(tài),我將自己的考試經(jīng)歷與大家分享一下!

    我是在2011年下半年參加軟考的,終于在兩個多月的忐忑中通過了,總體來看,是三分的經(jīng)驗,加四分的努力,再加三分的運氣,天時地利人和,三者得其二即可。

    職業(yè)的成長,一味的校園學(xué)習(xí),會培養(yǎng)出一個刻在模子中超級經(jīng)典的老學(xué)究,一味的項目實施,又如同是在摸著石頭過河,往往要多走出許多冤枉路。因此,大家在有了一定的實踐經(jīng)驗后,一定要重新去系統(tǒng)地梳理所涉及的這些理論,將理論更好的服務(wù)于實踐,實踐中再對理論加以驗證,最終融匯成自己的經(jīng)驗,理論與實踐相輔相成,學(xué)以致用,這才是軟考的最終目標(biāo)。抱著端正的學(xué)習(xí)態(tài)度去參加軟考,反倒會帶來一種“無心插柳柳成蔭”的喜悅。

    我們雖不應(yīng)“以應(yīng)考為目標(biāo)”,卻也可以“以應(yīng)考為手段”,針對手段,在這里給大家一些參考性的建議(純屬一家之言,僅憑個人經(jīng)驗,欲得高人真?zhèn)?,希賽牛聲一片)?/p>

    第一,系統(tǒng)集成項目管理工程師的教材,書又厚、又啰嗦,重點也不夠突出,對其大致的瀏覽一遍,了解每章主要內(nèi)容及知識點即可,主要是通過教材了解一下考試的范圍。

    第二,這幾年我過網(wǎng)絡(luò)管理員也好,過軟件設(shè)計師也罷,上午的選擇題全靠考前看了歷年習(xí)題才得以通過,建議大家對歷年習(xí)題的解析一定要認(rèn)真研究,其實每年的知識點差別不大,甚至很多題型都是年復(fù)一年的在考,也沒那么容易。

    第三,主要還是下午題,其實下午題,我主要是聽視頻,怪不得人家說希賽網(wǎng)是系統(tǒng)集成項目管理工程師領(lǐng)域軟考網(wǎng)站,其實一點不錯,我花了一個多月的時間純粹聽視頻,考前半個月做模擬題,果然考出,其實軟考考試真的是有近道可抄的,反正我的建議是不要純粹看書本,抓重點,抓難點,聽希賽網(wǎng)講解你棘手的方面。

    第四,一定不要放棄,上午考試考下來即使感覺再差,也要堅持下去。


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