摘要:邏輯順序方法。邏輯順序方法是指把信息看作資源對其進(jìn)行管理,從業(yè)務(wù)角度考慮問題的邏輯順序。這里把信息資源的管理劃分為信息調(diào)查、信息分類、信息登記、信息評價(jià)四個(gè)基本步驟。
為了迎接下半年的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試,希賽軟考網(wǎng)為廣大考友整理了一些論述題的答題方法:
1.論述信息管理的方法問題。
(1)邏輯順序方法。邏輯順序方法是指把信息看作資源對其進(jìn)行管理,從業(yè)務(wù)角度考慮問題的邏輯順序。這里把信息資源的管理劃分為信息調(diào)查、信息分類、信息登記、信息評價(jià)四個(gè)基本步驟。
(2)物理過程方法。物理過程方法是信息運(yùn)動(dòng)的自然規(guī)律。一般可分為1)信息需求和服務(wù)。2)信息收集和加工。3)信息存儲(chǔ)與檢索。4)信息的傳遞與反饋。
(3)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法。企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃主要是基于信息支持企業(yè)運(yùn)行的思想。企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法是通過全面調(diào)查,分析企業(yè)信息需求,進(jìn)而確定信息結(jié)構(gòu)的一種方法。
(4)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法。戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)規(guī)劃的工作過程如下:首先,進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,建立企業(yè)模型;其次,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,建立主題數(shù)據(jù)庫;再次,子系統(tǒng)劃分。
2.如何理解CIO.
信息管理部門的領(lǐng)導(dǎo)人被稱為信息主管(CIO)。
(1)CIO的職責(zé)與作用。1)從統(tǒng)攬公司業(yè)務(wù)全局的高度來考慮公司信息工作的發(fā)展規(guī)劃,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。2)熟悉本公司各業(yè)務(wù)部門信息流的關(guān)系,能夠綜合協(xié)調(diào)各部門的信息工作。3)熟悉信息科學(xué)、系統(tǒng)方法和計(jì)算機(jī)與通信技術(shù),能夠?qū)?shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)處理等方面的工作統(tǒng)籌安排,發(fā)揮作用。
(2)設(shè)置CIO的重要意義。1)CIO的內(nèi)涵是信息資源管理,確切地說,是戰(zhàn)略信息管理。2)CIO的出現(xiàn)標(biāo)志著信息技術(shù)已成為一個(gè)企業(yè)的核心技術(shù)。3)標(biāo)志著信息資源已成為一種等價(jià)于資本和人力的戰(zhàn)略資源。4)標(biāo)志著信息管理部門已成為決定一個(gè)企業(yè)興衰存亡的重要職能機(jī)構(gòu)。
(3)CIO應(yīng)具備的條件。一個(gè)合格的CIO必須是管理于技術(shù)兩方面的全能型人物。而且,CIO的組織管理水平比他的信息技術(shù)才能更重要。理想的CIO應(yīng)精通技術(shù),熟悉業(yè)務(wù),善于管理。也就是說,CIO的職責(zé)應(yīng)涉及技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理三個(gè)領(lǐng)域。
3.如何做好企業(yè)信息管理工作。
(1)信息資料的管理。1)擴(kuò)大信息收集的范圍和種類。2)加強(qiáng)信息資料的加工和報(bào)道。3)做好信息資料的研究與決策支持工作。
(2)信息用戶的管理。1)積極參加企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng),認(rèn)真分析和掌握企業(yè)的信息需求。2)建立一支兼職的信息人員隊(duì)伍,以彌補(bǔ)專職信息人員力量的不足。3)認(rèn)真做好信息知識和技術(shù)的普及工作,使各種有用信息能更迅速、更廣泛地被企業(yè)的管理層和生產(chǎn)層所采用,提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平。
(3)信息工作管理。1)信息機(jī)構(gòu)的設(shè)置。2)信息人員的配備和管理。3)企業(yè)應(yīng)建立起完備的信息管理規(guī)章制度。4)技術(shù)裝備的購置。5)工作計(jì)劃的制定。6)信息成果評價(jià)。
(4)廣告宣傳管理。
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