PMP^®認證考試模擬試題精講（55）

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在敏捷項目中，一些干系人要求每兩周與團隊舉行一次會議，以了解項目進度。項目負責人接下來應該做什么?

A.通過向干系人發(fā)送信息電子郵件進行協(xié)商

B.每兩周與干系人舉行一次會議

C.邀請干系人參加迭代回顧會議

D.邀請干系人參加迭代評審會議

解析：

本題考查：迭代評審會議

敏捷項目迭代評審會議會邀請干系人參與本次迭代工作的評審，以及討論接下來可能要做的用戶故事。因此，在迭代評審會議上會同步并討論與項目進度相關的內容，干系人可以通過迭代評審會議來了解項目進度。本題最佳選項為D選項。

A選項，敏捷倡導面對面溝通，應該與干系人在線下進行協(xié)商工作。

B選項，相對于D選項而言增加了不必要的工作，不是最優(yōu)的選擇。

C選項，迭代回顧會議一般是進行經驗總結以及項目問題分析討論并給出解決方案，在同步項目進度信息上沒有迭代評審會議合適。