PMP®備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取
為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®考試考點并進行查漏補缺,希賽為廣大考生準(zhǔn)備了免費PMP®考前模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習(xí)吧。
一個項目團隊開始著手一個復(fù)雜的項目,該項目的產(chǎn)品涉及到新技術(shù)。該團隊對該技術(shù)和提議的方法是新的,此外客戶還擔(dān)心產(chǎn)品在市場上的銷售情況。項目經(jīng)理應(yīng)該如何幫助團隊和客戶?
A.與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)以獲得詳細(xì)要求
B.協(xié)助團隊確定最小可行產(chǎn)品 (MVP) 以驗證假設(shè)
C.管理與提議的方法相關(guān)的風(fēng)險
D.與營銷團隊密切合作進行市場研究和產(chǎn)品細(xì)分
解析:
本題考查:最小可用產(chǎn)品MVP
該復(fù)雜項目的產(chǎn)品需要用到新技術(shù),團隊成員對于新技術(shù)也不足夠熟練,并且客戶還擔(dān)心市場的銷售情況;因此綜合來看,需要產(chǎn)品可以及時的根據(jù)市場反饋來進行調(diào)整,讓產(chǎn)品更契合市場,并對產(chǎn)品進行優(yōu)化,實現(xiàn)新技術(shù)的可行性。B選項-采用先發(fā)布MVP(最小可用產(chǎn)品)的方式,先給出一個最基本的版本,再根據(jù)反饋不斷調(diào)整,是不錯的解決辦法。
A、D選項,也是可行的方式,但是不能更好地根據(jù)市場反饋來驗證技術(shù)的可行性,并對產(chǎn)品進行調(diào)整以打消客戶的顧慮,相比之下沒有B選項全面。
C選項,在進行新技術(shù)使用的時候,需要考慮到風(fēng)險,但是同理,光對風(fēng)險管理并不能夠很好地根據(jù)市場反饋來對產(chǎn)品進行調(diào)整,以打消客戶的顧慮,因此不夠全面。
綜上所述,本題的最佳實踐為B選項。
PMP®備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取