PMP^®認證考試模擬試題精講（55）

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在敏捷項目中，一些干系人要求每兩周與團隊舉行一次會議，以了解項目進度。項目負責人接下來應(yīng)該做什么?

A.通過向干系人發(fā)送信息電子郵件進行協(xié)商

B.每兩周與干系人舉行一次會議

C.邀請干系人參加迭代回顧會議

D.邀請干系人參加迭代評審會議

解析：

本題考查：迭代評審會議

敏捷項目迭代評審會議會邀請干系人參與本次迭代工作的評審，以及討論接下來可能要做的用戶故事。因此，在迭代評審會議上會同步并討論與項目進度相關(guān)的內(nèi)容，干系人可以通過迭代評審會議來了解項目進度。本題最佳選項為D選項。

A選項，敏捷倡導(dǎo)面對面溝通，應(yīng)該與干系人在線下進行協(xié)商工作。

B選項，相對于D選項而言增加了不必要的工作，不是最優(yōu)的選擇。

C選項，迭代回顧會議一般是進行經(jīng)驗總結(jié)以及項目問題分析討論并給出解決方案，在同步項目進度信息上沒有迭代評審會議合適。