PMP^®模擬試題每日5題(18)

PMP^®模擬試題每日5題(18)

一、職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)橘Y源分配問題發(fā)生了分歧，職能經(jīng)理不僅要管好職能部門，還要對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行督查。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作開展得不夠到位，他會(huì)立即聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理，要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。這屬于哪種組織結(jié)構(gòu)類型？

A.項(xiàng)目型       B.弱矩陣型        C.平衡矩陣型       D.職能型

二、項(xiàng)目經(jīng)理在開展項(xiàng)目時(shí)需要借用職能部門的資源，已經(jīng)多次和該職能經(jīng)理進(jìn)行溝通和協(xié)商，該職能經(jīng)理稱沒有多余的資源出借。為了解決這一問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該找誰呢？

A.項(xiàng)目發(fā)起人           B.職能經(jīng)理        C.項(xiàng)目集經(jīng)理         D.CCB

三、項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了項(xiàng)目管理計(jì)劃，為了展示計(jì)劃是如何滿足相關(guān)方的需求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何準(zhǔn)備這次會(huì)議內(nèi)容？

A.對(duì)項(xiàng)目將如何產(chǎn)生效益進(jìn)行澄清         B.使用相關(guān)方參與計(jì)劃

C.參考組織過程資產(chǎn)                     D.向相關(guān)方介紹完成可交付成果所計(jì)劃的項(xiàng)目工作

四、為了描述項(xiàng)目的大致梗概，讓項(xiàng)目相關(guān)方和客戶能夠評(píng)估何時(shí)可以退出該項(xiàng)目，那么應(yīng)該進(jìn)行下列哪一項(xiàng)過程？

A.制定范圍說明書    B.制定項(xiàng)目章程     C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)      D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

五、項(xiàng)目經(jīng)理正在報(bào)告項(xiàng)目整體的狀態(tài)時(shí)，發(fā)現(xiàn)無法確定項(xiàng)目工作的執(zhí)行情況。經(jīng)調(diào)查，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員未能及時(shí)更新已完成的工作以及進(jìn)度進(jìn)展情況，導(dǎo)致當(dāng)前無法確定是否實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。為了完成報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A.依據(jù)偏差分析來審查目標(biāo)績(jī)效與實(shí)際績(jī)效之間的差異，確定當(dāng)前的績(jī)效情況

B.讓團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)更新相關(guān)的績(jī)效信息，以完成報(bào)告

C.將當(dāng)前的問題包含進(jìn)問題日志

D.依據(jù)掙值分析確定當(dāng)前的績(jī)效，以完成報(bào)告

答案及解析：

【答案】：B A D B B

一、職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)橘Y源分配問題發(fā)生了分歧，職能經(jīng)理不僅要管好職能部門，還要對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行督查。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作開展得不夠到位，他會(huì)立即聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理，要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。這屬于哪種組織結(jié)構(gòu)類型？

A.項(xiàng)目型       B.弱矩陣型        C.平衡矩陣型       D.職能型

【解析】：選B。本題考查：組織結(jié)構(gòu)類型

根據(jù)題干，有項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理兩人，而且發(fā)生了意見分歧，說明項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理都有一定的權(quán)力。但是職能經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作可以進(jìn)行監(jiān)管，說明職能經(jīng)理的權(quán)力大于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力，因此本題的正確答案是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力小于職能經(jīng)理，不符合。

選項(xiàng)C，項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理權(quán)力不平衡，不符合。

選項(xiàng)D，職能型中，項(xiàng)目經(jīng)理幾乎沒有任何權(quán)力，甚至沒有項(xiàng)目經(jīng)理。題干中項(xiàng)目經(jīng)理還是有一定的權(quán)力但是小于職能經(jīng)理，不選。

二、項(xiàng)目經(jīng)理在開展項(xiàng)目時(shí)需要借用職能部門的資源，已經(jīng)多次和該職能經(jīng)理進(jìn)行溝通和協(xié)商，該職能經(jīng)理稱沒有多余的資源出借。為了解決這一問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該找誰呢？

A.項(xiàng)目發(fā)起人           B.職能經(jīng)理        C.項(xiàng)目集經(jīng)理         D.CCB

【解析】：選A。本題考查：項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限外-發(fā)起人的職責(zé)

獲取另外一項(xiàng)目的資源這不屬于項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的事，應(yīng)該找發(fā)起人解決。因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B，已經(jīng)和該職能經(jīng)理多次協(xié)商過了，不選。

選項(xiàng)C，涉及到項(xiàng)目和職能部門，找項(xiàng)目集經(jīng)理也無法解決，不選。

選項(xiàng)D，變更請(qǐng)求由CCB審批，與該情景無關(guān)。

三、項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了項(xiàng)目管理計(jì)劃，為了展示計(jì)劃是如何滿足相關(guān)方的需求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何準(zhǔn)備這次會(huì)議內(nèi)容？

A.對(duì)項(xiàng)目將如何產(chǎn)生效益進(jìn)行澄清         B.使用相關(guān)方參與計(jì)劃

C.參考組織過程資產(chǎn)                     D.向相關(guān)方介紹完成可交付成果所計(jì)劃的項(xiàng)目工作

【解析】：選D。本題考察開工會(huì)議的內(nèi)容和目的。

關(guān)鍵詞：已經(jīng)完成了項(xiàng)目管理計(jì)劃，應(yīng)該與相關(guān)方舉行開工會(huì)議。項(xiàng)目開工會(huì)議通常意味著規(guī)劃階段結(jié)束和執(zhí)行階段開始，旨在傳達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)、獲得團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的承諾，以及闡明每個(gè)相關(guān)方的角色和職責(zé)。在開工會(huì)議上，可以通過項(xiàng)目管理計(jì)劃，來展示團(tuán)隊(duì)將如何完成可交付成果，如何滿足相關(guān)方需求和期望。因此選擇D選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，不同相關(guān)方有不同需求，不一定只是效益上的需求，A選項(xiàng)不夠全面。

B選項(xiàng)，相關(guān)方參與計(jì)劃是管理相關(guān)方的策略，并不是開工會(huì)議的內(nèi)容。

C選項(xiàng)，題干中沒有體現(xiàn)有歷史信息，干擾選項(xiàng)。

四、為了描述項(xiàng)目的大致梗概，讓項(xiàng)目相關(guān)方和客戶能夠評(píng)估何時(shí)可以退出該項(xiàng)目，那么應(yīng)該進(jìn)行下列哪一項(xiàng)過程？

A.制定范圍說明書    B.制定項(xiàng)目章程     C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)      D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

【解析】：選B。本題考查：項(xiàng)目章程的內(nèi)容

項(xiàng)目章程中包含了項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)，而且包含了高層級(jí)內(nèi)容，因此本題的正確答案是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，范圍說明書包含了項(xiàng)目的除外責(zé)任并不包含退出標(biāo)準(zhǔn)，不選。

選項(xiàng)C，與題干無關(guān)。

選項(xiàng)D，項(xiàng)目管理計(jì)劃是進(jìn)行管理的指南文件，也不包含退出標(biāo)準(zhǔn)，不選。

五、項(xiàng)目經(jīng)理正在報(bào)告項(xiàng)目整體的狀態(tài)時(shí)，發(fā)現(xiàn)無法確定項(xiàng)目工作的執(zhí)行情況。經(jīng)調(diào)查，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員未能及時(shí)更新已完成的工作以及進(jìn)度進(jìn)展情況，導(dǎo)致當(dāng)前無法確定是否實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。為了完成報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A.依據(jù)偏差分析來審查目標(biāo)績(jī)效與實(shí)際績(jī)效之間的差異，確定當(dāng)前的績(jī)效情況

B.讓團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)更新相關(guān)的績(jī)效信息，以完成報(bào)告

C.將當(dāng)前的問題包含進(jìn)問題日志

D.依據(jù)掙值分析確定當(dāng)前的績(jī)效，以完成報(bào)告

【解析】：選B。本題考查問題的解決方式

關(guān)鍵詞：因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員沒有及時(shí)更新導(dǎo)致當(dāng)前無法完成報(bào)告，所以為了完成報(bào)告，首先應(yīng)該是把績(jī)效信息提交上來，所以選擇B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，當(dāng)前不是不知道偏差，是已經(jīng)有了績(jī)效，但是沒有提交。

選項(xiàng)C，這是問題，應(yīng)該要更新問題日志，但是題干的問題是為了完成報(bào)告怎么做？應(yīng)該選擇能夠直接解決問題的答案，選項(xiàng)B更為合適。

選項(xiàng)D，掙值分析也是分析績(jī)效情況的，當(dāng)前不是沒有績(jī)效，是沒有及時(shí)提交的問題。