?2015年4月自考高級財務(wù)管理試題(福建省)

2015年4月自考高級財務(wù)管理試題及答案(福建省)

2015年4月自考高級財務(wù)管理試題及答案(福建省)，本套試卷是福建省2015年4月自考高級財務(wù)管理試題，有答案。(課程代碼00207)

一、單選題

1.企業(yè)價值的主要形式不包括

A.賬面價值
B.內(nèi)涵價值
C.權(quán)益價值
D.市場價值

2.企業(yè)的經(jīng)營者和所有者之間會發(fā)生沖突的主要原因是兩者的

A.地位不同
B.目標(biāo)不同
C.理念不同
D.經(jīng)驗不同

3.下列屬于變動成本的是

A.廣告費用
B.房屋租金
C.直接材料
D.職工培訓(xùn)費

4.已知A公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)季度收回貨款 60％，下季度收回貨款 30％，下下季度收回貨款 10％，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為 28萬元，其中包括上年第三季度銷售應(yīng)收款4萬元，第四季度應(yīng)收賬款 24萬元，則下列說法正確的是

A.上年第四季度的銷售額為 60萬元
B.上年第三季度的銷售額為 45萬元
C.上年第三季度銷售的應(yīng)收款 4萬元在預(yù)計年度第一季度不能收回
D.第一季度收回的期初應(yīng)收款為 24萬元

5.某企業(yè)現(xiàn)階段自有資本不足，過分依賴外部資金，利息負(fù)擔(dān)重，缺乏財務(wù)的預(yù)警作用，債務(wù)拖延償付，該企業(yè)處于財務(wù)危機的

A.潛伏期
B.發(fā)作期
C.惡化期
D.實現(xiàn)期

6.某公司目前資產(chǎn)總額 3500萬元，年利潤 400萬元，其總公司的資本成本為 9％。該分公司經(jīng)理正在考慮投資 540萬元購置一臺能增加盈利的設(shè)備，每年新增現(xiàn)金流量為 l40萬元，使用年限為 6年，采用直線法折舊，期末無殘值。下列說法正確的是

A.購置新設(shè)備后分公司的年利潤為 450萬元
B.新設(shè)備的年折舊額為 80萬元
C.購置新設(shè)備后分公司的剩余收益為 90萬元
D.新設(shè)備的年利潤為 140萬元

7.下列說法不正確的是

A.我國目前的報酬分為工資、獎勵及福利三部分
B.股票期權(quán)對公司業(yè)績有巨大的推動作用
C.股票期權(quán)可以轉(zhuǎn)讓
D.一個有效的報酬制度必須具有激勵功能

8.在一定時期現(xiàn)金需求總量一定的情況下，同現(xiàn)金持有余額成反比例關(guān)系的是

A.短缺成本
B.固定轉(zhuǎn)換成本
C.現(xiàn)金管理費用
D.現(xiàn)金機會成本

9.企業(yè)集團編制預(yù)算的起點是

A.目標(biāo)資本利潤率
B.銷售預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.成本費用預(yù)算

10.EVA指標(biāo)評價體系屬于

A.經(jīng)濟基礎(chǔ)業(yè)績評價模式
B.利益相關(guān)者業(yè)績評價模式
C.戰(zhàn)略管理業(yè)績評價模式
D.成本控制業(yè)績評價模式

二、多選題

1.企業(yè)價值的影響因素包括

A.未來增值的能力
B.企業(yè)風(fēng)險
C.企業(yè)存續(xù)性
D.其他影響因素
E.企業(yè)的總體價值

2.企業(yè)估價的方法包括

A.賬面價值法
B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
C.市場價值法
D.投資定價
E.期權(quán)定價模型

3.價值型管理模式的主要特征包括

A.以未來價值為核心
B.是整體性，綜合陛的管理
C.關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量管理
D.根據(jù)指標(biāo)來檢測績效
E.實質(zhì)內(nèi)涵是人的價值實現(xiàn)

4.戰(zhàn)略管理從內(nèi)容上包括

A.定義經(jīng)營與發(fā)展理念
B.設(shè)定舀標(biāo)
C.確定為實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略與規(guī)劃
D.執(zhí)行戰(zhàn)略
E.考評業(yè)績及戰(zhàn)略調(diào)整

5.行業(yè)的生命周期包括

A.幼稚期
B.成長期
C.平滑期
D.成熟期
E.衰退期

6.判別成本是否可控的標(biāo)準(zhǔn)是

A.責(zé)任中心是否能通過自己的行為有效地影響該成本數(shù)額
B.是否該成本責(zé)任人的直接管理者
C.該成本是否因責(zé)任中心全權(quán)使用的某項資產(chǎn)或勞務(wù)直接形成
D.成本費用中心是否作為最基層的預(yù)算執(zhí)行組織
E.是否有預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的生成

7.下列關(guān)于預(yù)算管理模式與戰(zhàn)略重點說法正確的有

A.產(chǎn)品開發(fā)期的預(yù)算管理模式以資本預(yù)算為重點
B.在產(chǎn)品開發(fā)期，企業(yè)面臨著極大的風(fēng)險
C.市場成熟期的預(yù)算管理模式以成本控制為重點
D.在市場成熟期階段，市場增長減慢，有較高且較為穩(wěn)定的市場份額
E.在市場增長期，市場需求總量直線上升

8.企業(yè)業(yè)績評價的功能包括

A.激勵與約束功能
B.項目再評估功能
C.資源再配置功能
D.監(jiān)測功能
E.控制功能

9.企業(yè)報酬制度建立的原則

A.依法操作的原則
B.公正性原則
C.客觀性原則
D.激勵性原則
E.公開性原則

10.股票期權(quán)的基本要素包括

A.受益人
B.行使速率
C.行權(quán)時機
D.期權(quán)的贈予條件
E.股票來源

三、名詞解釋

1.企業(yè)價值估計

2. 企業(yè)預(yù)算

3.股票支付

4.經(jīng)理層融資收購

5. 內(nèi)源融資

四、計算題

1.母公司凈資產(chǎn)總額為 80000萬元，下屬 A，B，C三個生產(chǎn)經(jīng)營型子公司，母公司對各自的資本投資額與股權(quán)比飼如題 26表。(金額單位：萬元 )假設(shè)母公司資本投資的期望報酬率為 20％，而各子公司上交給母公司的投資報酬為母公司資本收益總額的 60％。母公司與各子公司均屬獨立的納稅主體，其中母公司及子公司A，B的所得稅率為 30％，子公司 C的所得稅率為 20％。要求：(1) 計算母公司稅前與稅后目標(biāo)利潤總額，以及對子公司所要求的上交收益總額。(2) 計算母公司對子公司所要求的報酬上交總額以及各子公司應(yīng)上交的數(shù)額。

五、簡答題

1.簡述戰(zhàn)略管理的重要特征。

2. 簡述業(yè)績評價制度的構(gòu)建原則。

六、論述題

1.試述價值型管理模式區(qū)別于傳統(tǒng)財務(wù)管理的特征。