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現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)

現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)決策分析與評(píng)價(jià)工程咨詢概論項(xiàng)目組織與管理宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃

質(zhì)量管理體系文件中，（）是組織的質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，它系統(tǒng)、完整地闡述質(zhì)量管理體系的應(yīng)用范圍、文件結(jié)構(gòu)、管理職責(zé)與方法。

邏輯框架法為制訂投資活動(dòng)計(jì)劃，開發(fā)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及（）奠定了基礎(chǔ)。

規(guī)劃研究咨詢中，（）是規(guī)劃期中或期末所達(dá)到的結(jié)果，它反映某一時(shí)點(diǎn)區(qū)域或行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。

在邏輯綱要中，宏觀計(jì)劃、規(guī)劃、政策、方針等屬于（）層次。

規(guī)劃研究的內(nèi)容一般有發(fā)展目標(biāo)研究、發(fā)展思路和開發(fā)方案研究、（）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策研究、投資方案和備選項(xiàng)目研究等幾個(gè)方面。

在投標(biāo)準(zhǔn)備中，一個(gè)好的投標(biāo)班子是爭(zhēng)取獲得咨詢項(xiàng)目的（）。

下列屬于作業(yè)管理層的是（）。

開展工程咨詢行業(yè)調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)工作，組織和參加工程咨詢學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，掌握國(guó)內(nèi)外最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，是（）的主要職能。

工程管理評(píng)價(jià)是指管理者對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等指標(biāo)的控制能力及結(jié)果的分析，這些分析和評(píng)價(jià)可以從工程監(jiān)理和業(yè)主管理兩個(gè)方面進(jìn)行，同時(shí)分析領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé)，包括（）。

工程項(xiàng)目前期決策，簡(jiǎn)述為"三定"，即（）。

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