閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。 [說明] 某國有企業(yè)作為建設方啟
[問題1] (5分) 針對事件1的描述,該國企是否可以直接選用監(jiān)理單位X?為什么? [問題2] (5分) 針對事件2的描述,該國企是否可以向各潛在投標人公布子項目標底?為什么? [問題3] (5分) 針對事件3的描述,是否可以分包?是否應該獲得建設方同意?為什么?
[問題1] (5分) 針對事件1的描述,該國企是否可以直接選用監(jiān)理單位X?為什么? [問題2] (5分) 針對事件2的描述,該國企是否可以向各潛在投標人公布子項目標底?為什么? [問題3] (5分) 針對事件3的描述,是否可以分包?是否應該獲得建設方同意?為什么?
第1題
[問題 1] (4 分) 針對事件1的描述,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)測試方案中沒有針對雙絞線纜測試的內(nèi)容。請指出雙絞線纜測試主要包括哪些內(nèi)容? [問題2] (2 分) 在(1)~(2)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi))。 針對事件1,為保證系統(tǒng)應用的安全性,監(jiān)理建議承建單位在方案中加入業(yè)務應用安全測試內(nèi)容,包括(1)、(2)、……等等。 (1)~(2) 供選擇的答案: A. 業(yè)務資源的訪問控制驗證測試 B. 業(yè)務應用程序緩沖區(qū)溢出檢測 C. 業(yè)務數(shù)據(jù)的正確性測試 D. 業(yè)務數(shù)據(jù)的可用性測試 [問題3] (4 分) 針對事件 2 ,作為監(jiān)理工程師,請判斷以下有關信息安全的描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫" √" ,不正確的選項填寫"×"): (1)信息安全防護是一個"程序",而非一個"過程" 。 () (2)人員管理不是信息安全工作的核心內(nèi)容。 () (3)在移動互聯(lián)網(wǎng)領域,用戶和應用的數(shù)量快速增長,互聯(lián)網(wǎng)安全也發(fā)展得越來越完善。 () (4) 我國電子政務內(nèi)網(wǎng)必須實施分級保護的信息安全措施。 ()
第2題
[說明]
某區(qū)域大數(shù)據(jù)中心建設項目,在項目的建設過程中實施了全過程監(jiān)理。在項目實施過程中,發(fā)生了如下事件:
[事件1]為了保證大數(shù)據(jù)中心的性能,建設單位向監(jiān)理咨詢有關集群性能測試方面的問題,監(jiān)理建議按照TPC(Transaction Processing Performance Council事務處理性能委員會)的相關標準進行測試。
[事件2]建設單位要求制定嚴謹、規(guī)范、可執(zhí)行的機房管理規(guī)范,并要求監(jiān)理嚴格把控機房管理規(guī)范的質量。
[問題1]
在(1)~(2)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi))。
針對事件1,要進行數(shù)據(jù)倉庫復雜查詢的基準評測,應該選用(1)基礎測試標準。
(1)供選擇的答案:
A.TPC A B.TPC E C.TPC H D.TPC M
針對事件1,要更關注大數(shù)據(jù)規(guī)模下,關系型數(shù)據(jù)庫的性能表現(xiàn),應該選用(2)基礎測試標準進行測試。
(2)供選擇的答案:
A.TPC AS B.TPC DS C.TPC HS D.TPC MS
[問題2]
在(1)~(4)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi))。
針對事件2,作為監(jiān)理工程師請回答,機房管理的內(nèi)涵構架上至少應包括“(1)、(2)、(3)、(4)、管理”五個方面。
(1)~(4)供選擇的答案:
A.溫度 B.濕度 C.環(huán)境 D.人 E.物 F.接地 G.機 H.網(wǎng)絡
I.電
請幫忙給出每個問題的正確答案和分析,謝謝!
第3題
[說明]
某市大型電子政務信息系統(tǒng)工程建設總投資額度為4300萬元,主要是業(yè)務應用系統(tǒng)的建設,承建單位和監(jiān)理單位通過招標選定。在項目實施過程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:由于承建單位原因造成正在進行的項目存在質量缺陷,無法按照合同約定的期限完成項目建設。
事件2:在應用系統(tǒng)子項目建設的需求調(diào)研過程中,由于建設單位原因造成需求調(diào)研工作累計中斷7個工作日,使關鍵路徑的實施工作中斷。承建單位要求給予工期延長,并且由于延期影響工程總體進度計劃,承建單位同時提交了修改后的工:程總體進度計劃。監(jiān)理根據(jù)對工程情況的分析,確認承建單位要求延長工期的要求具有合理性,在與承建單位協(xié)商確認后,由監(jiān)理工程師對工程延期申請予以簽認。
事件3:在軟件開發(fā)過程中,對業(yè)務系統(tǒng)進行了大量的測試,下面的控制圖顯示了系統(tǒng)測試最初30周積壓的未解決問題的報告數(shù)目。
請判斷下列對事件1中出現(xiàn)的問題進行責任認定的正確性(填寫對或錯)。
A.監(jiān)理單位、承建單位、建設單位共同分擔責任
B.監(jiān)理單位不承擔責任
C.屬于承建單位違約,承建單位應支付違約金,如造成損失還應支付賠償金
D.監(jiān)理單位應承擔部分責任,扣除部分監(jiān)理費用
第4題
閱讀下列說明,回答問題 1 至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
某系統(tǒng)集成商 A公司承擔了某科研機構的信息系統(tǒng)集成項目,建設內(nèi)容包括應用軟件開發(fā)、軟硬件系統(tǒng)的集成等工作。
在項目建設過程中,由于項目建設單位欲申報科技先進單位,需將此項目成果作為申報的重要內(nèi)容之一,在合同簽訂后 30 天內(nèi),建設單位向 A公司要求總工期由 10 個月壓縮到 6 個月,同時增加部分功能點。
由于此客戶為 A公司的重要客戶,為維護客戶關系, A公司同意了建設單位的要求。為了完成項目建設任務,A公司將應用軟件分成了多個子系統(tǒng),并分別組織開發(fā)團隊突擊開發(fā),為提高效率,盡量采用并行的工作方式,在沒有全面完成初步設計的情況下,有些開發(fā)組同時開始詳細設計與部分編碼工作;同時新招聘了 6 名應屆畢業(yè)生加入開發(fā)團隊。
在項目建設過程中,由于客戶面對多個開發(fā)小組,覺得溝通很麻煩,產(chǎn)生了很多抱怨,雖然 A公司采取了多種措施來滿足項目工期和新增功能的要求,但項目還是頻繁出現(xiàn)設計的調(diào)整和編碼工作的返工,導致項目建設沒有在約定的 6 個月工期內(nèi)完成,同時在試運行期間系統(tǒng)出現(xiàn)運行不穩(wěn)定情況和數(shù)據(jù)不一致的情況,直接影響到建設單位科技先進單位的申報工作;并且項目建設單位對 A公司按合同規(guī)定提出的階段驗收申請不予
回應。
[問題 1](10 分)
請簡要分析 A公司沒有按期保質保量完成本項目的原因。
[問題 2](5分)
結合本試題所述項目工期的調(diào)整,請簡述 A公司應按照何種程序進行變更管理。
[問題 3](10 分)
公司重新任命王工為該項目的項目經(jīng)理,負責項目的后續(xù)工作。請指出王工應采取哪些措施使項目能夠進入驗收階段。
第5題
[事件1]監(jiān)理工程師查詢當?shù)刎斦少徴吆蟀l(fā)現(xiàn):當?shù)匕l(fā)布的公開招標數(shù)額標準為單項或批量采購金額一次性達到100萬元以上(含100萬元);公開的政府采購目中包含便攜式筆記本電腦;為規(guī)范采購行為,提高采購效率,特殊采購項目可參考《政府采購非招標采購方式管理辦法》執(zhí)行。
[事件2]軟件應用系統(tǒng)項目開標當天,無任何一家單位前來參與,導致該項目流標。
[問題1](6分)根據(jù)事件1,請給出題目說明中三項采購項目適用的采購方式并說明理由。
[問題2](5分)根據(jù)事件2,請問是否可變更采購方式。如可以,請說明變更后的采購方式及原因;如不可以,請說明理由并給出下一步工作內(nèi)容。
[問題3](4分)請簡述招標階段監(jiān)理工作重點。
第6題
閱讀下面說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄目內(nèi)。
【說明】
試題三(25分)
閱讀下面說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄目內(nèi)。
【說明】
某高校計劃建設校園一卡通項目,選擇了具有自主一卡通產(chǎn)品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項目的主要內(nèi)容是對學校的3個學生食堂、1個圖書館、1個體育館實現(xiàn)統(tǒng)一管理,并與學校的后勤保障和財務部門的主要業(yè)務系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項目的實施,校方聘請了監(jiān)理公司對此項目進行監(jiān)理。
經(jīng)雙方協(xié)定,合同規(guī)定工期為6個月。A公司指定了項目經(jīng)理小李負責該項目。項目組經(jīng)需求調(diào)研后制定了項目計劃,將項目劃分為需求分析、設計、卡機具生產(chǎn)、應用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線及硬件安裝調(diào)試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、現(xiàn)場測試、驗收等活動。
項目進入編碼階段后,校方領導指示,要求把另外一個教職工食堂也納入…卡通管理,并對學校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此,校方代表直接找到A公司領導提出增加項目內(nèi)容,并答應會支付相應的費用、延長項目工期。由于該高校是公司重要的客戶,A公司領導口頭答應了客戶的要求。
【問題1】(6分)
將空白處需要填寫的恰當內(nèi)容寫入答題紙對應欄內(nèi)。
(1)根據(jù)項目管理知識域相關理論,學校提出的增加項目內(nèi)容的要求造成了項目的變更。
(2)在此項目中,為了控制項目變更過程,小李應首先向__________方提交書面的___________。
【問題2】 (13分)
(1)項目組對變更產(chǎn)生的影響進行了分析,請說明此變更可能會對項目管理的哪些方面造成影響。 (4分)
(2)項目的CCB(變更控制委員會)對變更進行了審批。請說明對于此項目,CCB的組成應該包括哪些人員。 (2分)
(3)請簡要敘述變更被批準后小李應該安排哪些工作。 (2分)
(4)對于變更產(chǎn)生的結果可采取一定的方法進行驗證。其中,對于需求、設計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證?對于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進行驗證?(2分)
(5)請簡要闡述在這次變更過程中監(jiān)理方應參與的工作環(huán)節(jié)。 (3分)
【問題3】(6分)
在客戶提出新需求時,該項目產(chǎn)品基線中哪些配置項會發(fā)生變化?
第7題
[問題 1] (6 分) 針對事件1,根據(jù)表1列出的質量風險因素,給出對應的監(jiān)理質量控制措施,將答案填入答題紙相應表中的對應欄內(nèi)。 [問題2] (6 分) 針對事件 2 ,請回答: (1) 建設單位以機房分包單位資質未經(jīng)其認可就進場施工為由,不再允許承建單位將機房工程分包的做法妥當嗎?為什么? (2) 針對承建單位未向項目監(jiān)理機構報告的情況下,就安排分包單位進場施工,監(jiān)理應該如何處理? [問題3] (4分) 針對事件3,請指出承建單位項目經(jīng)理安排編制詳細的軟件測試計劃、測試用例的不妥當之處,并說明理由。 [問題4] (4分) 針對事件4,指出建設單位做法的不妥之處,并說明理由。
第8題
A.工程概況及項目監(jiān)理機構
B.建設工程監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理工作成效
C.監(jiān)理與相關方關系處理情況
D.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況
E.說明和建議。
第9題
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某信息網(wǎng)絡建設項目主要包括網(wǎng)絡系統(tǒng)建設、綜合布線、機房建設及系統(tǒng)集成等實施內(nèi)容。建設單位甲經(jīng)招標,選定承建單位乙承擔該項目的總集成工作,單位丙承擔該項目的監(jiān)理工作。單位乙根據(jù)項目批復的可行性研究報告給出了實施設計方案。
事件1:單位乙確定了整個網(wǎng)絡建設項目的實施設計方案交由單位丙審核。監(jiān)理工程師在審核方案時發(fā)現(xiàn)以下疑點:
①綜合布線的樓層配線間的濕度正常范圍:20%~90%。
②傳輸視頻信號的電纜一般選用 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 100Ω同軸電纜。
③垂直干線子系統(tǒng)布線走線應選擇干線線纜最短、最經(jīng)濟、最安全的路由。
④信息座與計算機設備的距離保持在8米范圍內(nèi)。
⑤綜合布線系統(tǒng)的設備間地板承重壓力不能低于500kg/m2。
⑥機房場地的位置應該于海拔0至4570米的高度之間。
⑦機房內(nèi)預留維護工作空間和設備有效散熱空間,機柜的前后左右至少各留55cm
以方便日后的維護和散熱。
⑧機房火災報警系統(tǒng)除了火災探測器完成火災的自動探測外,還需要手動報警按鈕聯(lián)動控制模塊、聲光報警、信號輸入模塊、總線隔離模塊。
⑨網(wǎng)絡通信中,如果要實現(xiàn)雙向同時通信就必須要有兩條數(shù)據(jù)傳輸線。
⑩網(wǎng)絡中通常使用電路交換、報文交換和分組交換技術。
事件2:單位乙在網(wǎng)絡系統(tǒng)建設中為了確保安裝質量,在組織實施原定檢測計劃的基礎上,又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時,單位乙要求項目監(jiān)理機構同意向單位甲索要其增加的檢測費用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。
事件3:在建設過程中,由于單位甲的需求有較大的變更,單位乙在單位甲的要求下對設計方案做了重大修改,征得單位甲和單位丙同意并辦理變更手續(xù)后,按照變更后的方案實施項目,完成了整個變更過程。
事件4:機房工程建設完成后,單位乙向單位丙提出驗收申請,監(jiān)理工程師在審核單位乙的驗收材料時,發(fā)現(xiàn)建設文檔不完整,要求單位乙將文檔補齊后方可進行驗收。
?
單位乙解釋道:“這是單位甲的要求,為了趕工期,需機房驗收后馬上進入網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝調(diào)試階段,缺少的文檔在整體工程驗收時補齊”,監(jiān)理工程師依然堅持自己的做法。
[問題1](5分)
指出在事件1中監(jiān)理工程師存疑的各項中,哪些是正確的,哪些是錯誤的。
[問題2](3分)
事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?
[問題3](3分)
事件3中,對項目設計變更的處理方法是否完整?如果完整,請說明理由;如果不完整,請補充。
[問題4](4分)
事件4中,監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明依據(jù)。