閱讀下列說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】甲公司是一家通信技術(shù)運(yùn)營

閱讀下列說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

甲公司是一家通信技術(shù)運(yùn)營公司。經(jīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部開會討論，決定開發(fā)新一代通

信管理支持系統(tǒng)，以提升現(xiàn)有系統(tǒng)綜合性能，滿足未來幾年通信業(yè)務(wù)高速發(fā)展需要。戰(zhàn)

略規(guī)劃部按照以下步驟啟動該項目：

(1)起草立項申請，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，戰(zhàn)略規(guī)劃部開展了初步的項目可行性研究工作，主要從國家政

策導(dǎo)向、市場現(xiàn)狀、成本估算等方面進(jìn)行了粗略的調(diào)研。

(3)戰(zhàn)略規(guī)劃部依據(jù)初步的項目可行性研究報告，認(rèn)為該項目符合國家政策導(dǎo)向，

肯定要上馬。公司立即成立了建設(shè)方項目工作小組，計劃以公開招標(biāo)的方式選擇承建方。

乙公司成立時間不足兩年，研發(fā)隊伍能力較強(qiáng)，也有為其它通信技術(shù)公司開發(fā)過軟

件產(chǎn)品的經(jīng)驗。乙公司得知甲公司的招標(biāo)信息后，馬上組織人員開始投標(biāo)工作。該項目

的投標(biāo)工作由軟件研發(fā)部的鄭工負(fù)責(zé)。鄭工是公司的軟件工程師，具有豐富的軟件代碼

編寫經(jīng)驗。鄭工從技術(shù)角度分析認(rèn)為項目可行，獨立編制完成了投標(biāo)文件。

開標(biāo)后，甲公司認(rèn)為乙公司具有類似項目開發(fā)經(jīng)驗，選定乙公司中標(biāo)，但在后續(xù)合

同談判過程中，甲、乙雙方在項目進(jìn)度延期違約金、項目邊界、交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面存

在較大分歧。甲公司代表認(rèn)為項目范圍在投標(biāo)文件中有明確說明，且乙公司在投標(biāo)文件

中也已經(jīng)默認(rèn)；交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是他們公司專家給定的，不能更改。同時也發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃

部當(dāng)初傲的初步的項目可行性研究報告內(nèi)容不全面，缺少定量的描述，比如實施進(jìn)度等。

乙公司代表認(rèn)為，甲公司合同中要求的進(jìn)度延期違約金數(shù)額太高，擔(dān)心一旦項目交

付延期，損失將會非常大：該項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明顯高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，很難達(dá)到。此時，距

中標(biāo)通知時間超過一個月，雙方仍因為以上分歧未達(dá)成一致，合同也未簽訂，最絡(luò)甲公

司與另外一家投標(biāo)公司簽訂了系統(tǒng)集成技術(shù)合同。

【問題1】（6分）

結(jié)合案例，試分析甲公司（建設(shè)方）在項目立項時存在哪些問題。

【問題2】（6分）

結(jié)合案例，試分析乙公司（承建方）在項目立項時存在哪些問題。

【問題3】 (6分)

從候選答案中選擇6個正確選項（每選對一個得1分，選項超過6個該題得0分）．

將選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

結(jié)合案例，屬于系統(tǒng)集成類技術(shù)合同包含的內(nèi)容有 候選答案：

A．名詞和術(shù)語的解釋 B范圍和要求 C．成本率

D．技術(shù)情報和資料的保密要求 E技術(shù)成果的歸屬和收益的分成辦法

F開發(fā)工具來源 G驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法 H.項目經(jīng)理的資格要求

L.項目名稱