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甲公司20×9年2月發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：
（1）基本生產(chǎn)車間為生產(chǎn)領(lǐng)用原材料6000元。
（2）分配本月工資費用21000元（其中，生產(chǎn)工人工資15000元，車間管理人員工資6000元）。
（3）計提生產(chǎn)車間用固定資產(chǎn)折舊1000元。
（4）結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用7000元，計入產(chǎn)品成本。
（5）結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品18000元。
要求：根據(jù)上述資料，逐筆編制相關(guān)會計分錄。
答案
更多“甲公司20×9年2月發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù)： （1）基本生產(chǎn)車間為生產(chǎn)領(lǐng)用原材料6000元。 （2）分配本月工資費”相關(guān)的問題
第1題
(1)生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用材料100000元，乙產(chǎn)品耗用材料84000元，車間管理部門耗用4000元，廠部管理部門耗用10000元。
(2)結(jié)轉(zhuǎn)本月職工工資。
生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資 160000元
生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資 100000元
車間管理人員工資 32000元
廠部管理人員工資 18000元
合 計 310000元
(3)按工資總額的14%計提職工福利費。
(4)以銀行存款支付廠部水電費2000元，房租10000元，車間水電費2400元。
(5)以現(xiàn)金購買車間用辦公用品240元。
(6)分?jǐn)偵夏暌迅侗驹路輵?yīng)負(fù)擔(dān)的財產(chǎn)保險費360元，其中廠部負(fù)擔(dān)180元，車間負(fù)擔(dān) 180元。
(7)假設(shè)本企業(yè)對固定資產(chǎn)修理費采用預(yù)提方式。預(yù)提本月份固定資產(chǎn)維修費4000元，其中車間預(yù)提3200元，廠部預(yù)提800元。
(8)計提固定資產(chǎn)折舊，其中，生產(chǎn)用固定資產(chǎn)10900元，車間管理部門用7600元，廠部管理部門用2800元。
要求：
(1)根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制會計分錄。
(2)登記“制造費用”總賬(“T”型賬)。
(3)按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費用，編制制造費用分配表(見下表)，并結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。
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(4)假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品本月全部完工，并且“生產(chǎn)成本”賬戶期初無余額，作出完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。
第2題
1．根據(jù)工資費用分配表：制造甲產(chǎn)品工人工資為15 000元，乙產(chǎn)品工人工資為10 000元，車間管理人員工資為1 200元，輔助(修理)車間工人工資為2 000元，企業(yè)管理部門人員工資為2 800元。
2．根據(jù)材料費用分配表：制造甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料17 500元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料22 500元，車間管理部門領(lǐng)料7 500元，輔助(修理)車間領(lǐng)料800元，企業(yè)管理部門領(lǐng)料200元。
3．根據(jù)折舊費用分配表：基本生產(chǎn)車間提取折舊費1 000元，輔助(修理)車間提取折舊費200元，企業(yè)管理部門提取折舊費600元(該企業(yè)規(guī)定，輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費用一律直接記入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目)。
4．本月以銀行存款支付車間管理部門辦公費1 300元，差旅費1 200元，水電費2 200元；支付輔助(修理)車間辦公費400元，水電費1 400元；支付企業(yè)管理部門辦公費900元，其他費用6 000元。
5．企業(yè)規(guī)定：本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用按修理小時比例分配。本月為基本生產(chǎn)車間提供修理4 500小時，為企業(yè)管理部門提供修理1 500小時。
6．企業(yè)規(guī)定：本月發(fā)生的制造費用按當(dāng)月甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資比例進行分配。
7．甲產(chǎn)品月初有在產(chǎn)品，其成本費用為原材料4 500元，工資8 310元，制造費用7 700元。甲產(chǎn)品本月完工170件，完工后已驗收入庫；尚有在產(chǎn)品30件，在產(chǎn)品完工程度按 50%計算。乙產(chǎn)品月初無在產(chǎn)品，本月投產(chǎn)200件，月末全部完工，完工后已驗收入庫。該企業(yè)制造甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系生產(chǎn)開始時一次投入。
(二)要求：
1．根據(jù)費用分配表提供的資料，編制分配工資費用、分配材料費用、提取折舊費用及貨幣支出費用的會計分錄。
2．計算和分配輔助生產(chǎn)費用及制造費用，并編制費用分配的會計分錄。
3．計算本月完工產(chǎn)品成本(要求按成本項目列示)，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。
第3題
中直接材料6 000元，直接人工3 400元，制造費用2 400元?！吧a(chǎn)成本——乙產(chǎn)品”月初余額4 000元
，其中直接材料2 800元，直接人工1 000元，制造費用200元。
6月份該企業(yè)發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)“
（1）30日，發(fā)料憑證匯總表資料顯示，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料24 000元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用36 000元，車間
領(lǐng)用4 400元，行政管理部門領(lǐng)用2 000元。
（2）30日，計提車間固定資產(chǎn)折舊7 180元，計提行政管理部門固定資產(chǎn)折舊5 000元。
（3）30日，計算本月職工薪酬20 400元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬8 000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬4 000
元，車間管理人員薪酬3 000元，行政人員薪酬5 400元。
（4）30日，計算制造費用分配率（按生產(chǎn)工人工資比例），結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用。
（5）30日，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，本月甲產(chǎn)品全部完工，乙產(chǎn)品全部未完工。
要求：（1）根據(jù)上述資料編制會計分錄；
（2）登記“生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品”明細(xì)賬。 生產(chǎn)成本明細(xì)賬
產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品
2008年 摘要 成本項目 合計
月 日 直接材料 直接人工 制造費用
6 1
30
30
30
30
30
第4題
A.管理費用
B.制造費用
C.生產(chǎn)成本
D.其他業(yè)務(wù)支出
第5題
(1) 該企業(yè)生產(chǎn)A，B兩種產(chǎn)品，根據(jù)月末編制的“發(fā)料憑證匯總表”，當(dāng)月生產(chǎn)車間共領(lǐng)用甲材料198000元(其中，用于A產(chǎn)品生產(chǎn)120000元，用于B產(chǎn)品生產(chǎn)78000元)，車間管理部門領(lǐng)用甲材料3000元，行政管理部門領(lǐng)用甲材料2000元。
(2) 根據(jù)月末編制的“工資結(jié)算匯總表”，本月應(yīng)付生產(chǎn)工人薪酬(含福利費，下同)為114000元(其中，生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人薪酬67000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人薪酬47000元)，應(yīng)付車間管理人員薪酬為17100元，應(yīng)付行政管理人員薪酬為22800元。
(3) 本月計提固定資產(chǎn)折舊5000元，其中，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊4000元，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊1000元。
(4) 本月以銀行存款支付其他制造費用4400元。
(5) 分配制造費用，制造費用按生產(chǎn)工人薪酬比例分配。
(6) 月末，本月生產(chǎn)的A，B兩種產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，其中A產(chǎn)品計20件，B產(chǎn)品計30件，且無月初在產(chǎn)品。計算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。
(7) 銷售A產(chǎn)品18件，不含稅每件單價16000元，B產(chǎn)品25件，不含稅每件單價8000元，均已收到款項存入銀行。
(8) 結(jié)轉(zhuǎn)已售產(chǎn)品成本(假設(shè)該企業(yè)月初無庫存商品)。
(9) 本月盤盈原材料一批，價值23000元。(尚未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷)
(10) 一筆應(yīng)收丙公司賬款100000元，因丙公司破產(chǎn)確實無法收回，經(jīng)批準(zhǔn)予以轉(zhuǎn)銷。(采用備抵法)
第6題
（1）領(lǐng)用原材料11 000元。其中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)8 000元，用作基本生產(chǎn)車間機物料3 000元。
（2）應(yīng)付職工薪酬9 120元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬6 840元，車間管理人員薪酬2 280元。
（3）計提生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊費6 000元。
（4）用銀行存款支付生產(chǎn)車間設(shè)備修理費用4 000元。
該企業(yè)基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配，其機器工時為：甲產(chǎn)品900小時，乙產(chǎn)品1 100小時。
要求：
（1）根據(jù)資料（1）-（4）編制各項費用發(fā)生的會計分錄。
（2）計算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用總額及基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)分配的制造費用。
（3）編制將制造費用分配計入生產(chǎn)成本的會計分錄。（金額單位以元表示）
第7題
(1)2000年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，
直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤)，車間的機物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計120000元。
基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批(勞動保護用品)，實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，采用五五攤銷法進行核算。
基本生產(chǎn)車間的工人工資42000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時)，管理人員工資8400元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12600元，管理人員工資3150元;共計66150元。
基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計提折舊。
基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費2000元，差旅費3000元，運輸費4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費1000元，差旅費2000元，運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。
(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時，為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。
(3)基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。
(4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用32000元，直接人工費用23800元，制造費用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費用19000元，直接人工費用7000元，制造費用10000元。
(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。
要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。
(2)根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。
(3)根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細(xì)賬。
(4)分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
(5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。
第8題
(1)月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為220000元，直接人工為18000元，制造費用18000元，制造費用為24000元。 (2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。 (3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下： ①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料700000元，輔助材料40000元，車間管理部門耗用材料3000元。 ②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資 145800元，福利費18360元，車間管理人員工資 40000元。 ③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費30700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費3500元。 資料2:甲公司2009年A產(chǎn)品單位計劃成本1100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造費用143元。 假定除上述資料外，不考慮其他因素。 要求： (1)根據(jù)上述材料，填列甲公司A產(chǎn)品的“產(chǎn)品成本計算單”【見答題紙(卡)】 產(chǎn)品成本計算單 月 日 摘要 產(chǎn)量(件) 直接材料 直接人工 制造費用 合計 12 1 期初在產(chǎn)品成本 220 220000 18000 24000 262000 31 本月生產(chǎn)費用 780 31 生產(chǎn)費用累計 1000 單位成本 31 完工產(chǎn)品成本 840 31 月末在產(chǎn)品成本 160 (2)根據(jù)上述材料，編制甲公司結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本的會計分錄 (3)根據(jù)上述材料，計算甲公司2009年12份A產(chǎn)品計劃總成本及其各成本項目的金額，分析說明當(dāng)月成本計劃完成的情況 (答案金額單位用元表示)
第9題
