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[主觀題]

資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)

資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對外銷售,所以,管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級成本核算,為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本,設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬”?!盎旧a(chǎn)車間明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算發(fā)生時(shí),直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。

(1)2000年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:

基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元,

直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤),車間的機(jī)物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計(jì)120000元。

基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動保護(hù)用品),實(shí)際成本為4000元,殘料入庫,計(jì)價(jià)200元,采用五五攤銷法進(jìn)行核算。

基本生產(chǎn)車間的工人工資42000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí),乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)),管理人員工資8400元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12600元,管理人員工資3150元;共計(jì)66150元。

基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計(jì)提折舊。

基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費(fèi)2000元,差旅費(fèi)3000元,運(yùn)輸費(fèi)4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦公費(fèi)1000元,差旅費(fèi)2000元,運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。

(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí),其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí),為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。

(3)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

(4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元,直接人工費(fèi)用23800元,制造費(fèi)用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元,直接人工費(fèi)用7000元,制造費(fèi)用10000元。

(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。

乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。

要求:(1)根據(jù)上述資料,分配各項(xiàng)費(fèi)用,編制各種費(fèi)用分配表。

(2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,編制會計(jì)分錄。

(3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會計(jì)分錄,登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。

(4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

(5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計(jì)分錄。

資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)資料:某

資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)資料:某資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)資料:某資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)資料:某資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)資料:某資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)資料:某資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)資料:某

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第1題

某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),一車間為基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)所需原材料在開
工時(shí)一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度50%。設(shè)有供水、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,為全廠提供勞務(wù),輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用年度計(jì)劃分配率法,輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用直接記入輔助生產(chǎn)成本。有關(guān)資料如表所示:

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第2題

資料:某廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)

資料:某廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。

200×年7月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:

1.領(lǐng)用材料共計(jì)43920元,其中,直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料10800元,直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料18000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料12000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品的定額消耗量為440千克,乙產(chǎn)品的定額消耗量為560千克),車間一般消耗800元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2320元。

2.分配工資及福利費(fèi)20800元,其中,基本生產(chǎn)車間的工人工資16000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例分配,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為300小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為500小時(shí)),車間管理人員工資3300元,輔助生產(chǎn)車間職工工資1500元,共計(jì)20800。

3.計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)?;旧a(chǎn)車間月初應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)原值100000元,輔助生產(chǎn)車間月初應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)原值40000元;月折舊率1%。

4.基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其他支出分別為1300元和600元,均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

5.輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)提供勞務(wù)2410小時(shí),其中:為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)2000小時(shí),為管理部門提供勞務(wù)410小時(shí)。

6.基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

7.甲產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。乙產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行分配,工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品100件,月末在產(chǎn)品50件,完工率為50%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8500元,其中,原材料費(fèi)用3000元,工資及福利費(fèi)1500元,制造費(fèi)用4000元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為14130元,其中,原材料費(fèi)用5280元,工資及福利費(fèi)3600元,制造費(fèi)用5250元。

要求:

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第3題

某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費(fèi)用24000元。 月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本
生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。

要求: (1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)36000 小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。

(2) 編制該月支付外購電費(fèi)的會計(jì)分錄。

(3) 編制該月分配外購電費(fèi)的會計(jì)分錄。

(該企業(yè)基本車間明細(xì)賬設(shè)有"燃料和動力"成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬設(shè)有"燃料和動力"成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)"制造費(fèi)用"明細(xì)賬;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。

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第4題

如果輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算,輔助生產(chǎn)的待分配費(fèi)用是()。A.輔助生產(chǎn)車間的制
如果輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算,輔助生產(chǎn)的待分配費(fèi)用是()。

A.輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用

B.輔助生產(chǎn)車間專設(shè)成本項(xiàng)目的直接計(jì)入費(fèi)用

C.輔助生產(chǎn)車間專設(shè)成本項(xiàng)目的間接計(jì)入費(fèi)用

D.輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬中和輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用明細(xì)賬中的待分配費(fèi)用之和

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第5題

某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費(fèi)用7600元,通過銀行支付。月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車
間耗電5000度,其中車間照明用電500度;輔助生產(chǎn)車間耗電2000度,其中車間照明用電300度:企業(yè)管理部門耗電600度。

要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。 A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。

(2)編制該月支付與分配外購電費(fèi)的會計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車間明細(xì)賬設(shè)"燃料及動力"成本項(xiàng)目;輔助車間設(shè)"制造費(fèi)用"明細(xì)賬;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)

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第6題

甲公司輔助生產(chǎn)成本不通過“制造費(fèi)用”科目核算,當(dāng)月輔助生產(chǎn)車間A提供勞務(wù)總量為350小時(shí),成本為50萬元,其中為基本生產(chǎn)車間提供輔助勞務(wù)300小時(shí),為輔助生產(chǎn)車間B提供勞務(wù)50小時(shí);輔助生產(chǎn)車間8提供勞務(wù)總量為600小時(shí),成本為80萬元,其中為基本生產(chǎn)車間提供輔助勞務(wù)500小時(shí),為輔助生產(chǎn)車間A提供勞務(wù)100小時(shí)。甲公司輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法進(jìn)行分配,則當(dāng)月輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配給基本生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用為()萬元。

A.116

B.105

C.125

D.130

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第7題

企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,后分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。()

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第8題

ABC公司常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為兩個(gè)步驟,相應(yīng)設(shè)置兩個(gè)車間。第一車間為
第二車間提供半成品,經(jīng)第二車間加工最終形成產(chǎn)成品。甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料相同,且在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入(8月份甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用了5000元,乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用了6000元)。所耗輔助材料直接計(jì)人制造費(fèi)用。

ABC公司采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是:材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配;生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用(含分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)成本)按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是定額成本法。ABC公司8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下:

(1)甲、乙兩種產(chǎn)品8月份投入定額材料(單位:元):

(2)8月份第一車間、第二車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用(不含甲乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用的材料費(fèi)用)、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用(不含分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)成本) 如下:

(3)企業(yè)有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,8月份這兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用分別是:供電車間88500元,鍋爐車間19900元,供電車間為生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門提供360000度電,其中.第一車間220000度,第二車間130000度,管理部門4000度,鍋爐車間6000度;鍋爐車間為生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門提供40000噸熱力蒸汽,其中,第一車間2000噸,第二車間1000噸,管理部門 36800噸,供電車間200噸。要求:

(1)將第一車間和第二車間8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用(不含分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)成本)在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配;

(2)按照直接分配法、交互分配法計(jì)算第一車間和第二車間應(yīng)該分配的輔助生產(chǎn)成本(分配率保留小數(shù)點(diǎn)后四位);

(3)假設(shè)企業(yè)采用的是交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本,將第一車間和第二車間8月份分配的輔助生產(chǎn)成本在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配;

(4)填寫下表(分配轉(zhuǎn)入各車間的輔助生產(chǎn)成本計(jì)入制造費(fèi)用);

(5)按照第一車間本月生產(chǎn)的半成品的成本構(gòu)成進(jìn)行成本還原,計(jì)算還原后產(chǎn)成品單位成本中直接材料、直接人工、制造費(fèi)用的數(shù)額(還原分配率的計(jì)算結(jié)果四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后四位)。

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第9題

某工業(yè)企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。2012年10月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表: 數(shù)量單位:小時(shí)、萬度 金額單位:萬元輔助生產(chǎn)車間名稱 機(jī)修車間供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用16003000供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量40030計(jì)劃單位成本3.8102輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量供電車間50-機(jī)修車間-5基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量一車間1808二車間1006行政部門耗用勞務(wù)量504銷售部門耗用勞務(wù)量207要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列各題。 計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的特點(diǎn)是()。

A.輔助車間提供的勞務(wù)都是按照計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配

B.輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用

C.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差額全部計(jì)入期間費(fèi)用

D.適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)

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