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[主觀題]

某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算

產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。

2015年12月份有關(guān)成本費用資料如下。

(1)12月份發(fā)出材料情況如下。

基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。

(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下。

基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。

(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下。

基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。

(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下。

基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。

(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下。

基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。

1、根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是()。

A.甲產(chǎn)品1440元

B.甲產(chǎn)品57600元

C.乙產(chǎn)品960元

D.乙產(chǎn)品38400元

2、根據(jù)資料(2),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是()。

A.甲產(chǎn)品36000元

B.甲產(chǎn)品30000元

C.乙產(chǎn)品144000元

D.乙產(chǎn)品120000元

3、資料(2),12月份分配職工薪酬,下列各項表述正確的是()。

A.生產(chǎn)成本增加150000元

B.應(yīng)付職工薪酬增加248000元

C.制造費用增加30000元

D.輔助生產(chǎn)成本增加40000元

4、根據(jù)資料(1)至(5),下列各項中,關(guān)于12月末分配轉(zhuǎn)出供電車間生產(chǎn)費用的會計處理正確的是()。

A.借:制造費用 60300

管理費用 6700

貸:輔助生產(chǎn)成本 67000

B.借:制造費用 56700

管理費用 6300

貸:輔助生產(chǎn)成本 63000

C.借:輔助生產(chǎn)成本 49500

管理費用 5500

貸:輔助生產(chǎn)成本 55000

D.借:制造費用 50400

銷售費用 5600

貸:輔助生產(chǎn)成本 56000

5、根據(jù)資料(1)至(5),12月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費用是()元。

A.88000

B.138400

C.144700

D.148300

答案
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第1題

要求:根據(jù)下述材料,不考慮其他因素。分析回答下列題。某企業(yè)2011年的有關(guān)資料如下:某企業(yè)為單步驟
簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過"輔助生產(chǎn)成本"歸集核算。2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:基本生產(chǎn)車問生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件。月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。

根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是()。

A.甲產(chǎn)品1440元

B.甲產(chǎn)品57600元

C.乙產(chǎn)品960元

D.乙產(chǎn)品38400元

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第2題

【資料三】某企業(yè)2011年的有關(guān)資料如下:某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大
量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政理部門管理設(shè)備折舊費4000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月采用直接分配法對外分配。(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。根據(jù)上述材料,不考慮其他因素。分析回答下列第62—67小題。根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是()。A.甲產(chǎn)品1440元B.甲產(chǎn)品57600元C.乙產(chǎn)品960元D.乙產(chǎn)品38400元

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第3題

【資料三】 某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品
種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下: (1)12月份發(fā)出材料情況如下: 基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下: 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。 (3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下: 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。 (4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下: 基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。 (5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下: 基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法 對外分配。 (6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用 約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。 根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是()

A.甲產(chǎn)品1440 B.甲產(chǎn)品57600 C.乙產(chǎn)品960 D.乙產(chǎn)品38400

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第4題

【資料三】某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種
法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下:

(1)12份發(fā)出材料情況如下:

基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。

(2)11月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:

基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。

(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:

基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。

(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:

基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。

(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。

(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完:1.產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。

要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第下列各小題。

根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是()。

A.甲產(chǎn)品1440

B.甲產(chǎn)品57600

C.乙產(chǎn)品960

D.乙產(chǎn)品38400

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第5題

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料1200千克,單價100元,生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品消耗定額為2
千克,乙產(chǎn)品消耗定額為3.5千克。材料費用按定額消耗量比例分配,甲產(chǎn)品應(yīng)分擔的材料費用為()元。

A.95000

B.64000

C.25000

D.24000

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第6題

資料:某廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間)?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計

資料:某廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間)?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。

200×年7月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下:

1.領(lǐng)用材料共計43920元,其中,直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料10800元,直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料18000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料12000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配,甲產(chǎn)品的定額消耗量為440千克,乙產(chǎn)品的定額消耗量為560千克),車間一般消耗800元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2320元。

2.分配工資及福利費20800元,其中,基本生產(chǎn)車間的工人工資16000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例分配,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為300小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為500小時),車間管理人員工資3300元,輔助生產(chǎn)車間職工工資1500元,共計20800。

3.計提固定資產(chǎn)折舊費?;旧a(chǎn)車間月初應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)原值100000元,輔助生產(chǎn)車間月初應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)原值40000元;月折舊率1%。

4.基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其他支出分別為1300元和600元,均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

5.輔助生產(chǎn)車間(機修車間)提供勞務(wù)2410小時,其中:為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)2000小時,為管理部門提供勞務(wù)410小時。

6.基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。

7.甲產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。乙產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,原材料費用按完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進行分配,工資及福利費和制造費用采用約當產(chǎn)量比例法進行分配。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品100件,月末在產(chǎn)品50件,完工率為50%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8500元,其中,原材料費用3000元,工資及福利費1500元,制造費用4000元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為14130元,其中,原材料費用5280元,工資及福利費3600元,制造費用5250元。

要求:

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第7題

資料:某企業(yè)采用計劃成本進行材料的總分類核算。200×年8月份發(fā)出材料情況如下: 1 )基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用原材料12000元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用原材料8000元;生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用某種原材料2250千克,每千克單價2元,該種材料按實際產(chǎn)量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配,甲產(chǎn)品單位定額消耗量為2千克;投產(chǎn)1000件;乙產(chǎn)品單位定額消耗量為1千克,投產(chǎn)500件。 2 )機修車

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第8題

資料:某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)
資料:某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對外銷售,所以,管理上不要求計算半成品成本。因此,采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算,為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本,設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)車間明細賬”。“基本生產(chǎn)車間明細賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算發(fā)生時,直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。

(1)2000年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下:

基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元,

直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤),車間的機物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計120000元。

基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批(勞動保護用品),實際成本為4000元,殘料入庫,計價200元,采用五五攤銷法進行核算。

基本生產(chǎn)車間的工人工資42000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時,乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時),管理人員工資8400元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12600元,管理人員工資3150元;共計66150元。

基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計提折舊。

基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費2000元,差旅費3000元,運輸費4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦公費1000元,差旅費2000元,運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。

(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時,其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時,為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。

(3)基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。

(4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費用32000元,直接人工費用23800元,制造費用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費用19000元,直接人工費用7000元,制造費用10000元。

(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%,采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。

乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。

要求:(1)根據(jù)上述資料,分配各項費用,編制各種費用分配表。

(2)根據(jù)各種費用分配表,編制會計分錄。

(3)根據(jù)各種費用分配表和會計分錄,登記各種費用、成本明細賬。

(4)分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

(5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。

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第9題

ABC公司常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為兩個步驟,相應(yīng)設(shè)置兩個車間。第一車間為
第二車間提供半成品,經(jīng)第二車間加工最終形成產(chǎn)成品。甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料相同,且在生產(chǎn)開始時一次投入(8月份甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用了5000元,乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用了6000元)。所耗輔助材料直接計人制造費用。

ABC公司采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。實際發(fā)生生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是:材料費用按定額材料費用比例分配;生產(chǎn)工人薪酬、制造費用(含分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)成本)按實際生產(chǎn)工時分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用的分配方法是定額成本法。ABC公司8月份有關(guān)成本計算資料如下:

(1)甲、乙兩種產(chǎn)品8月份投入定額材料(單位:元):

(2)8月份第一車間、第二車間實際發(fā)生的原材料費用(不含甲乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用的材料費用)、生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費用(不含分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)成本) 如下:

(3)企業(yè)有鍋爐和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,8月份這兩個車間的輔助生產(chǎn)明細賬所歸集的費用分別是:供電車間88500元,鍋爐車間19900元,供電車間為生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門提供360000度電,其中.第一車間220000度,第二車間130000度,管理部門4000度,鍋爐車間6000度;鍋爐車間為生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門提供40000噸熱力蒸汽,其中,第一車間2000噸,第二車間1000噸,管理部門 36800噸,供電車間200噸。要求:

(1)將第一車間和第二車間8月份實際發(fā)生的材料費用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費用(不含分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)成本)在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配;

(2)按照直接分配法、交互分配法計算第一車間和第二車間應(yīng)該分配的輔助生產(chǎn)成本(分配率保留小數(shù)點后四位);

(3)假設(shè)企業(yè)采用的是交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本,將第一車間和第二車間8月份分配的輔助生產(chǎn)成本在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配;

(4)填寫下表(分配轉(zhuǎn)入各車間的輔助生產(chǎn)成本計入制造費用);

(5)按照第一車間本月生產(chǎn)的半成品的成本構(gòu)成進行成本還原,計算還原后產(chǎn)成品單位成本中直接材料、直接人工、制造費用的數(shù)額(還原分配率的計算結(jié)果四舍五入保留小數(shù)點后四位)。

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