軟考高項和PMP都是項目管理領(lǐng)域的重要認(rèn)證，它們各有其獨(dú)特的價值和應(yīng)用場景。對于已經(jīng)通過軟考高項的職場人士來說，是否還需要考取PMP，需要根據(jù)個人的職業(yè)規(guī)劃和工作環(huán)境來綜合考慮。

軟考高項已經(jīng)涵蓋了項目管理的核心知識和技能，包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等全過程管理，以及信息系統(tǒng)規(guī)劃、開發(fā)、實(shí)施和維護(hù)的相關(guān)知識。對于在國內(nèi)信息技術(shù)領(lǐng)域工作的職場人士來說，軟考高項已經(jīng)足夠滿足大部分企業(yè)的需求，甚至可以作為評定高級職稱的重要依據(jù)。

PMP認(rèn)證也有其獨(dú)特的價值，它代表了項目管理領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)，為項目管理人員提供了統(tǒng)一的知識體系和實(shí)踐指南。通過PMP認(rèn)證，項目管理人員可以更加深入地了解國際項目管理的最佳實(shí)踐和最新趨勢，這對于參與跨國項目或與國際團(tuán)隊合作的項目管理人員來說尤為重要。

當(dāng)然，考取PMP也需要投入一定的時間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)和備考。對于已經(jīng)通過軟考高項的職場人士來說，他們已經(jīng)具備了一定的項目管理基礎(chǔ)，因此在備考PMP時可能會更加得心應(yīng)手。但即便如此，仍然需要認(rèn)真對待PMP的學(xué)習(xí)和考試過程，以確保能夠全面掌握國際項目管理的知識和技能。

綜上所述，已經(jīng)通過軟考高項的職場人士是否需要考取PMP取決于個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求。如果個人職業(yè)規(guī)劃側(cè)重于在國內(nèi)發(fā)展且所在行業(yè)對PMP認(rèn)證的需求不高，那么可以不考慮考取PMP；但如果個人希望拓展國際視野、參與跨國項目或與國際團(tuán)隊合作，那么考取PMP將是一個明智的選擇。無論選擇哪個認(rèn)證，都需要通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提升自己的項目管理能力。