摘要:2024下半年11月9日的軟考中項(xiàng)第一批次考試真題考點(diǎn)已整理,現(xiàn)將網(wǎng)友回憶的2024下半年軟考中項(xiàng)第一批次考試真題考點(diǎn)分享給大家,方便大家對考試情況有個(gè)了解。
網(wǎng)友回憶的2024下半年軟考中項(xiàng)第一批次考試真題考點(diǎn)部分如下:點(diǎn)擊此處【考試估分】
《基礎(chǔ)知識》科目:
1、風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析區(qū)別。
2、監(jiān)理支撐要素包裝了一下考。
3、質(zhì)量管理作用。
4、三個(gè)元素 C(屋頂,XZ)。
5、溝通方式 拉推,把傳真說是拉式。
6、項(xiàng)目成果的移交給誰。
7、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-“上云用數(shù)賦智”。
8、團(tuán)體章程的內(nèi)容(選項(xiàng)里有角色職責(zé))。
9、部署方式統(tǒng)一。
10、需求分析的定義,理解明白干系人需求。
11、脫敏原則,不可逆
12、微服務(wù)屬于
13、部署方式統(tǒng)一
14、數(shù)據(jù)備份-增量
《案例分析》科目:
某項(xiàng)目的WBS如下表:
WBS | 項(xiàng)目工程 | 工期 | 費(fèi)用 |
1.1 | 項(xiàng)目立項(xiàng) | 7天 | 5萬 |
1.2 | 需求提出 | 15天 | 55萬 |
1.3 | 總體設(shè)計(jì) | 30天 | 15萬 |
1.4 | 系統(tǒng)開發(fā) | 29天 | 25萬 |
1.5 | 系統(tǒng)測試 | 46天 | 35萬 |
1.6 | 系統(tǒng)投產(chǎn) | 7天 | 10萬 |
1.7 | 產(chǎn)品運(yùn)行維護(hù) | 6天 | 5萬 |
●項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用是按日平均分配,項(xiàng)目經(jīng)理收集了各階段的信息如下:
●立項(xiàng)階段,當(dāng)該階段進(jìn)行了3天后,已經(jīng)完成了預(yù)計(jì)進(jìn)度的50%,實(shí)際成本支出已經(jīng)消耗3萬元;
●測試階段,當(dāng)該階段進(jìn)行了20天后,已經(jīng)完成了預(yù)計(jì)進(jìn)度的50%,實(shí)際成本支出到達(dá)16萬元。
●求:立項(xiàng)階段的績效和測試階段的績效。(14分)
●求:請橫向?qū)Ρ软?xiàng)目立項(xiàng)和規(guī)劃測試兩個(gè)階段,哪個(gè)階段效率高
案例一整合管理
(1)分析材料中,整合管理存在的問題?
(2)整合管理七個(gè)過程以及所屬過程組
(3)判斷題
案例二風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)分析材料中風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足
(2)按照可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)分類填空
(3)面對機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施
案例三 溝通與干系人管理
(1)分析材料分析溝通與干系人管理中存在的不足
(2)干系人過程要做哪些事?
(3)規(guī)劃溝通管理的兩個(gè)作用
案例四掙值計(jì)算
(1)算績效
(2)根據(jù)第一題結(jié)果分析措施和方法
(3)規(guī)劃進(jìn)度過程的輸出
2024年11月9日19:00-20:00考情分析等你來約!
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