2024下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午案例分析真題及答案

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 責(zé)任編輯:陳湘君 2024-09-26

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摘要:2024下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試已在11月9日結(jié)束,希賽網(wǎng)在考后對2024下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午案例分析真題及答案進行整理,2024下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午案例分析真題及答案詳見正文。

2024下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師下午案例分析真題及答案已在考后整理,2024下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午案例分析真題及答案更新如下:(真題PDF版本可在本文文首或文末的資料下載欄目下載)

試題一

[問題2]

在IT服務(wù)運營中,連續(xù)性和可用性管理應(yīng)執(zhí)行的活動包括哪些?

[問題3]

服務(wù)運營過程中最常見的是對運維對象的監(jiān)控,請簡述對操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的監(jiān)控內(nèi)容有哪些?

[問題4]

應(yīng)定期組織技術(shù)專家團隊對知識庫的知識進行全面評審,評審的內(nèi)容涉及時效性、完整性和()3個方面。知識管理包括對知識的獲取、()、保留(歸檔)和評審。

試題二

[問題2]

請寫出規(guī)劃設(shè)計流程中包含的主要活動

[問題3]

請描述人員績效設(shè)計的主要活動

[問題4]判斷題

試題三

[問題2]

制定部署實施計劃時,部署實施計劃包含的工作內(nèi)容均要指派到(1),并明確其(2)。服務(wù)回顧機制除了包括服務(wù)內(nèi)容還應(yīng)該包括(3)、(4)。在項目驗收時,小趙需包括(5)、(6)、(7)、(8)等在內(nèi)的所有干系人,清楚如何驗收部署實施過程以及他們在部署實施驗收中的職責(zé)。

[問題3]判斷題

[問題4)請給出部署實施驗收階段的關(guān)注要點

案例分析【參考答案】

試題一

問題2:連續(xù)性和可用性管理應(yīng)確保向客戶承諾的協(xié)議的可用性、連續(xù)性在任何環(huán)境下都能滿足。在IT服務(wù)運營中應(yīng)充分執(zhí)行以下事項。

(1)可用性和連續(xù)性計劃必須至少每年開發(fā)、檢查,確保協(xié)定的需求在從遭受一般損失到巨大損失的任何情況下,都得到滿足。計劃必須被維護來反映協(xié)議下的業(yè)務(wù)要求變更。

(2)當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生重大變更時,可用性和連續(xù)性計劃必須被重新測試。

(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。

(4)可用性必須被測量和記錄。計劃之外發(fā)生的不可用情況,必須被調(diào)查并采取合適的行動;只要有可能,必須預(yù)告潛在的事件,并且采取預(yù)防行動。

(5)連續(xù)性計劃、聯(lián)系列表和配置管理數(shù)據(jù)庫在正常辦公室訪問被禁止時必須仍可使用。連續(xù)性計劃必須包括對正常工作的恢復(fù)。

(6)連續(xù)性計劃必須被測試,以保證與業(yè)務(wù)的需求一致。掃碼估分快人一步

(7)所有的連續(xù)性計劃的測試必須被記錄,對測試失敗必須產(chǎn)生行動計劃。

問題3:

操作系統(tǒng):操作系統(tǒng)CPU使用情況      數(shù)據(jù)庫:數(shù)據(jù)庫主要進程運行情況

操作系統(tǒng)內(nèi)存使用情況               數(shù)據(jù)庫連接是否正常

操作系統(tǒng)磁盤使用情況               數(shù)據(jù)庫表空間使用情況

操作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)端口狀態(tài)和流量         數(shù)據(jù)庫日志是否有異常

操作系統(tǒng)光纖端口狀態(tài)和流量         數(shù)據(jù)庫日常備份是否正常等

操作系統(tǒng)重要文件系統(tǒng)空間使用情況

操作系統(tǒng)日志情況

問題4:應(yīng)定期組織技術(shù)專家團隊對知識庫的知識進行全面評審,評審的內(nèi)容涉及時效性、完整性和(正確性)3個方面。知識管理包括對知識的獲取、(共享)、保留(歸檔)和評審。

試題二

問題2:

規(guī)劃設(shè)計流程中的主要活動包括:服務(wù)需求識別、服務(wù)目錄設(shè)計、服務(wù)方案設(shè)計(含服務(wù)模式設(shè)計、服務(wù)級別設(shè)計、大員要素設(shè)計、過程要素設(shè)計、技術(shù)要素設(shè)計、資源要素設(shè)計)、服務(wù)成本評估和服務(wù)級別協(xié)議設(shè)計。

問題3:

人員績效設(shè)計主要包括以下活動:

(1)人員績效指標(biāo)的識別及定義

(2)明確人員績效指標(biāo)的計算考核方法

(3)定義考核信息來源

(4)定義人員績效考核周期

(5)設(shè)計績效考核策略

試題三

問題2:

制定部署實施計劃時,部署實施計劃包含的工作內(nèi)容均要指派到(具體的責(zé)任人),并明確其(交付物)。服務(wù)回顧機制除了包括服務(wù)內(nèi)容還應(yīng)該包括(服務(wù)回顧的頻率)、(不同級別的服務(wù)回顧的參與人)。在項目驗收時,小趙需包括(系統(tǒng)規(guī)劃與管理師)、(客戶)、(第三方供應(yīng)商)、(項目團隊)等在內(nèi)的所有干系人,清楚如何驗收部署實施過程以及他們在部署實施驗收中的職責(zé)。

問題4:

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)根據(jù)不同的IT服務(wù)類型,在部署實施驗收階段中關(guān)注以下要點:

(1)服務(wù)級別協(xié)議中的約定目標(biāo)都已實現(xiàn)。

(2)規(guī)定的服務(wù)交付物可合規(guī)交付,并被客戶所驗收。

(3)解散部署實施團隊并釋放資源,前提是交付團隊及相關(guān)管理機制可平滑過渡到運營階段。

(4)總結(jié)并記錄部署實施中的經(jīng)驗。

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