1、應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備的概念：

（1）應(yīng)急儲(chǔ)備：應(yīng)急儲(chǔ)備是用來應(yīng)對(duì)可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)（已知-未知風(fēng)險(xiǎn)：可預(yù)見其發(fā)生-不可預(yù)見其發(fā)生后果的風(fēng)險(xiǎn)）的應(yīng)急時(shí)間或應(yīng)急費(fèi)用。

（2）管理儲(chǔ)備：管理儲(chǔ)備是用來應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)（未知-未知風(fēng)險(xiǎn)：不可預(yù)見其發(fā)生-不可預(yù)見其發(fā)生后果的風(fēng)險(xiǎn)）的應(yīng)急時(shí)間或應(yīng)急費(fèi)用。

2、應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備的區(qū)別：

（1）應(yīng)急儲(chǔ)備用來應(yīng)對(duì)可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，管理儲(chǔ)備用來應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）應(yīng)急儲(chǔ)備可以針對(duì)活動(dòng)、工作包和控制賬戶，也可以針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目。管理儲(chǔ)備只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目。

（3）應(yīng)急儲(chǔ)備是成本基準(zhǔn)的一部分，管理儲(chǔ)備不是成本基準(zhǔn)的一部分。

（4）應(yīng)急儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)直接調(diào)用，管理儲(chǔ)備必須經(jīng)過高層審批才可調(diào)用。

由此可知，應(yīng)急儲(chǔ)備用于應(yīng)對(duì)那些可能發(fā)生但無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)事件，以減輕其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的不利影響。應(yīng)急儲(chǔ)備通常是在項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算中預(yù)留的一定的額外資源。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在需要時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)動(dòng)應(yīng)急儲(chǔ)備，以解決突發(fā)問題、風(fēng)險(xiǎn)事件或其他意外情況。

管理儲(chǔ)備用于管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的變更、調(diào)整或其他未知的問題。與應(yīng)急儲(chǔ)備不同，管理儲(chǔ)備面向的是項(xiàng)目內(nèi)部的問題，而不是外部的風(fēng)險(xiǎn)。管理儲(chǔ)備通常由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)自行決策和分配，用于應(yīng)對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部的變更和調(diào)整，以確保項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備在項(xiàng)目管理中扮演著重要的角色，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，保障項(xiàng)目的成功完成。應(yīng)急儲(chǔ)備用于應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)和問題，而管理儲(chǔ)備用于應(yīng)對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部的變更和調(diào)整。通過合理規(guī)劃和有效利用這兩個(gè)儲(chǔ)備，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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