一、高項歷年論文情況

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。想要摸清考官出題的套路，首先要了解往年軟考高項論文考了什么。

根據(jù)上圖可知，高項論文的考察范圍廣泛，每個知識點都可能成為考題。每年的高項論文題目都備受關(guān)注，但小希在此提醒：不要押題!不要押題!不要押題!

備考高項論文不能賭概率，如何堵輸了評職稱可能就要再等一年了。而且，從2023年下半年軟考高項論文趨勢就可以看出來，押題已經(jīng)不管用了!想要通過考試就得認(rèn)真學(xué)習(xí)論文寫作，認(rèn)真?zhèn)淇颊撐摹?/p>

二、論文寫作框架

1、介紹背景(400-600字);

項目背景的介紹要提到這八大要求：項目名稱、項目背景、發(fā)起單位目的、項目周期、項目規(guī)模、項目組織結(jié)構(gòu)、交付的產(chǎn)品、作者在本項目中的角色。

2、過渡段(200-300字);

結(jié)合項目詳細(xì)情況，描述論題的重要性及基本過程。

3、理論論述(1200字左右);

以成本管理為例，理論論述的內(nèi)容有：規(guī)劃成本管理、成本估算、成本預(yù)算、控制成本、理論+實踐論述等。

4、總結(jié)全文(500字左右)。

“在**管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)......”以此作為論文結(jié)尾。

三、論文不及格的原因

1、表達能力

你在撰寫論文時，若邏輯思路不清晰，表述含糊不清，使得考官難以理解和把握論文的核心觀點，就有可能會被判不及格。

2、管理實踐

論文中對于管理實踐的描述若僅停留在理論層面，未能結(jié)合具體的項目實踐經(jīng)驗，顯得空洞無物，難以體現(xiàn)考生實際解決問題的能力，則也有可能會被判不及格。

3、問題響應(yīng)

考生在論文中未能準(zhǔn)確響應(yīng)題目要求，即使論文內(nèi)容再豐富，也難以得到考官的認(rèn)可。因此，準(zhǔn)確理解題目要求并針對性地展開論述至關(guān)重要。

4、理論知識

理論知識的深度和廣度也是評判論文質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。若理論層次不清晰，描述有誤或遺漏重要過程，將影響考官對考生專業(yè)素養(yǎng)的評判。

5、項目概述

項目概述部分應(yīng)體現(xiàn)大型信息系統(tǒng)項目的特點，若未能突出項目的規(guī)模和復(fù)雜性，考官將難以評估考生對大型信息系統(tǒng)項目管理的掌握程度。

四、項目素材哪里找?

對于零基礎(chǔ)備考的同學(xué)，項目背景的構(gòu)思是一大難題。如何讓它更真實?答案就是找真實的項目文件來充實我們的論文!

推薦網(wǎng)站：中國政府采購網(wǎng)

找中標(biāo)文件：

項目金額：推薦選擇400萬-2000萬元之間的項目，規(guī)模適中，更易上手。時間范圍：近三年的項目，更貼近當(dāng)前市場和技術(shù)趨勢。合同與招投標(biāo)文件：

找到合適項目的合同文件和招投標(biāo)文件，公開招投標(biāo)的項目一般都有“分項報價表”，在表中找到以下信息：項目總價、項目內(nèi)容、采購的硬件設(shè)備和成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期安排......再用這些內(nèi)容充實你的論文細(xì)節(jié)。

有些同學(xué)可能接觸過項目，但是沒有在相關(guān)崗位上。推薦你找到項目管理崗的同事，深入溝通、汲取經(jīng)驗。如果你有自己參與過的項目，優(yōu)先選擇自己的，畢竟熟悉，容易臨場發(fā)揮，別人的項目沒有參與過，無法深入體會。