軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題61-70

信息系統(tǒng)項目管理師 責(zé)任編輯:陳湘君 2024-02-05

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摘要:軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題由希賽網(wǎng)整理,本文是軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題的61-70題內(nèi)容,以便考生對信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點的掌握檢測。

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61.有效溝通具備的基本屬性包括:( )。

①溝通目的明確

②盡量了解溝通接收方,滿足其需求及偏好

③選擇正確的媒介

④使用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)、方法和技巧

⑤監(jiān)督并衡量溝通的效果

A.①②④

B.①②⑤

C.①③④

D.③④⑤

62.A公司任命黃總為新項目的項目經(jīng)理,并在公司內(nèi)部調(diào)集10人組成項目團(tuán)隊,則該項目團(tuán)隊內(nèi)的溝通渠道共( )條。

A.45

B.55

C.66

D.78

63.( )向需要接收信息的特定接收方發(fā)送或發(fā)布信息。但不能確保信息送達(dá)目標(biāo)受眾或被目標(biāo)受眾理解。

A.互動溝通

B.推式溝通

C.拉式溝通

D.集中式溝通

64.關(guān)于溝通管理相關(guān)工具與技術(shù),說法正確的是( )。

A.團(tuán)隊的可用資源、集中辦公不影響溝通技術(shù)的選用

B.項目報告發(fā)布的層次和形式應(yīng)該固定

C.溝通方法的選擇應(yīng)具有靈活性,以應(yīng)對干系人成員變化,或成員的需求和期望的變化

D.分析溝通需求,確定項目干系人的信息需求,包括所需信息的類型和格式,但不包括信息對干系人的價值

65.干系人對項目的影響能力通常在項目( )階段最大。

A.規(guī)劃

B.收尾

C.執(zhí)行

D.啟動

66.項目組在產(chǎn)品開發(fā)過程中,經(jīng)常與干系人進(jìn)行會議和討論,以獲取他們的意見和反饋。然而,一些干系人參與不積極,缺乏主動性,工作效率低下,導(dǎo)致項目進(jìn)展受阻。這反映了該項目團(tuán)隊在( )工作中存在不足。

A.管理溝通

B.監(jiān)督干系人參與

C.識別干系人

D.管理干系人參與

67.關(guān)于以下的干系人參與度評估矩陣,說法不正確的是( )。

67.png

A.抵制型是知道項目及其潛在影響,但抵制項目工作或成果可能引發(fā)的任何變更

B.項目組對干系人2的期待是了解項目及其潛在影響,并會支持項目工作及其成果

C.項目組對干系人3的期待是了解項目,但既不支持,也不反對

D.干系人1當(dāng)前參與程度和預(yù)期一致

68.項目經(jīng)理通過評估干系人的權(quán)力、緊迫性和合法性,對干系人進(jìn)行分類。這采用的是( )識別的干系人的方法。

A.權(quán)力利益方格

B.權(quán)力影響方格

C.干系人立方體

D.凸顯模型

69.下列( )屬于監(jiān)督干系人參與過程的作用。

A.提高干系人對項目的支持程度,并盡可能降低干系人對項目的抵制

B.隨著項目進(jìn)展和環(huán)境變化,維持或提升干系人參與活動的效率和效果

C.項目團(tuán)隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關(guān)注

D.提供與干系人進(jìn)行有效互動的可行計劃

70.一件商品賣出去將盈利40元,賣不出去將虧損20元,賣出去的概率是70%,賣不出去概率是30%,該商品的預(yù)期貨幣價值(EMV)是( )元。

A.34

B.20

C.22

D.28

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