摘要:2024年1月軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師和信息系統(tǒng)監(jiān)理師教程改版,小希在此提醒廣大備考考生務必密切關注新教程動態(tài)。
由于軟考科目眾多,教程版本繁雜,且各科目的教程更新時間不一,為了避免學習內容與考試要求脫節(jié),考生們務必選擇新版本的教程進行備考。
軟考各科目新版教程是哪一本呢?軟考集成新版教程改了哪些地方呢?接著往下看~
一、軟考集成新舊教程對比
從“中國權威的出版物數(shù)據(jù)服務平臺”網站公布的《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程(第3版)》的主要內容與舊版教程對比:
兩個知識領域的名字發(fā)生變化:
1、“項目整體管理”改變?yōu)椤绊椖空瞎芾怼保源藦娬{項目管理中“合”的重要性。
2、“項目人力資源管理”改變?yōu)椤绊椖抠Y源管理”,強調項目團隊管理的同時也突出了“實物資源”管理的重要性。
項目管理過程由47個變?yōu)?9個
1、刪除了一個過程:“結束采購”。
項目經理一般沒有結束合同的權利,他們更多地是為結束項目工作、移交成果和歸檔文件負責?!敖Y束采購”的內容補充到了“控制采購”和“結束項目或階段”兩個過程里。
2、增加了三個過程:“管理項目知識”、“實施風險應對”、“控制資源”。
“管理項目知識”屬于執(zhí)行過程組和項目整合管理知識領域?!皩嵤╋L險應對”屬于執(zhí)行過程組和項目風險管理知識領域?!翱刂瀑Y源”屬于監(jiān)控過程組和項目資源管理知識領域。
一個過程所屬的知識領域發(fā)生變化
1、“估算活動資源”由“項目進度管理”知識領域改變?yōu)椤绊椖抠Y源管理”知識領域。
一些過程的名字發(fā)生變化
1、實施質量保證-修改為質量管理
2、規(guī)劃人力資源管理-修改為規(guī)劃資源管理
3、組建項目團隊-修改為組建資源
4、建設項目團隊-修改為建設團隊
5、管理項目團隊-修改為管理團隊
6、控制溝通-修改為監(jiān)督溝通
7、控制風險-修改為監(jiān)督風險
8、規(guī)劃干系人管理-修改為規(guī)劃干系人參與
9、控制干系人參與-修改為監(jiān)督干系人參與
二、軟考各科目最新教程版本
軟考高級:
信息系統(tǒng)項目管理師教程(第4版)、網絡規(guī)劃設計師(第2版)、系統(tǒng)架構設計師(第2版)、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師(第1版)、系統(tǒng)分析師(第1版)。
軟考中級:
系統(tǒng)集成項目管理師(第2版)、軟件設計師(第5版)、網絡工程師(第5版)、信息安全工程師(第2版)、信息系統(tǒng)監(jiān)理師(第1版)、軟件評測師(第2版)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師(第4版)、嵌入式系統(tǒng)設計師(第2版)、電子商務設計師(第3版)
軟考初級:
程序員(第5版)、網絡管理員(第5版)、信息處理技術員(第3版)
三、2024年軟考集成備考建議
2024年新版集成教程在知識點難度上無太大提升,涉及的知識面調整主要傾向于IT部分,項目管理部分在教材的呈現(xiàn)形式大改,但知識內容無明顯改變。
這為考生提供了一個重要的信號:考試方向更加注重實際應用和IT技術的結合。
教程的改版是我們無法左右的,但能否通過考試并取得證書是我們能決定的。這既是挑戰(zhàn),也是機遇。而機會,往往只留給有準備的人。2024年軟考考友們,加油~
軟考備考資料免費領取
去領取