2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批應用技術真題

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:陳湘君 2023-11-04

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摘要:2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次應用技術考試真題已更新,通過考試網(wǎng)友的回憶,我們整理了2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次應用技術考試真題分享給各位考生,以供參考。

2023下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次應用技術考試真題已更新,網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次考試應用技術考試真題如下:

【說明】(20分)

某工程項目活動的基本信息如下表所示:

序號活動名稱緊前活動工期(月)預算(萬元)
1A-120
2BA240
3CA530
4DB140
5EC,D180
6FE230
7GD420
8HF,G340
9IF130
10JH,I240

問題1(5分)

結合案例,請寫出項目關鍵路徑,并計算項目的總工期。

問題2(7分)

假設活動G的最樂觀工期為1個月,最悲觀工期為7個月,最可能工期為4個月。請計算活動G的標準差,以及活動G在5個月內(nèi)完工的概率并寫出原因。

問題3(8分)

假設預算按各活動的工期平均分配,項目執(zhí)行到第九個月結束時,項目的實際已發(fā)生金額為280萬,活動ABCDEG已經(jīng)完工,活動F完成了2/3,活動HI尚未開工。請計算項目的進度偏差和成本偏差,并判斷項目此時的執(zhí)行績效。

配置管理(難度:★★★)

1、工作角色選詞填空(圖表填空題)

2、配置管理計劃的主要內(nèi)容和配置管理的主要活動(默寫)

3、判斷題(理解)

人資管理(難度:★)

1、材料中存在哪些問題?(找問題)

2、寫出建設團隊的工具技術(默寫)

3、判斷題(理解)

風險管理(難度:★★★★)

1、材料中存在哪些問題?(找問題)

2、圖表中的風險應對措施分別屬于什么應對策略?((填空)

3、識別風險的工具技術?(選擇題)

掙值分析(難度:★★)

1、根據(jù)圖表,找出關鍵路徑及工期。

2、求G活動的標準差以及在5個月內(nèi)完成的概率及原因。

3、第九月結束時,計算目前的進度偏差和成本偏差以及績效情況。

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