2023下半年軟考高項第一批次真題及答案解析將在已部分更新，敬請持續(xù)關注！??！

網友回憶的2023下半年高項第一批次考試上午部分考點如下：

凸顯模式。

算成本基準。

動態(tài)回收期。

整體管理過程。

范圍管理過程。

霍桑效應。

審計有兩條，審計文檔的概念。

新技術沒怎么考。

變更回退。

數據安全。

初步可行性分析。

隱形知識特性。

概率估算（3個因素）。

變更回退（6個步驟）。

自然語言處理。

OPM3。

組織文化。

項目集交付的子階段。

項目價值。

引發(fā)項目的因素。

DCMM 霍桑效應 。

匈牙利法（1對1）動態(tài)規(guī)劃 。

沒考掙值分析、確認范圍的時候用什么可以確定需求，和確認需求達到的標準、團隊高績效誰負責、信息傳遞被理解的責任方是誰。

考了合同關閉。

信息科技的法律基礎是什么，列了民法典。

網絡安全法敏捷工程質量管理誰負責，傳統(tǒng)的誰負責。

視頻會議是什么溝通。

最短路徑 IT安全管理。

區(qū)塊鏈。

網友回憶的2023下半年高項第一批次考試下午論文真題如下：

論信息系統(tǒng)項目的干系人管理

項目干系人管理是對項目干系人需求、希望和期望的識別，并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決問題的過程。請以“論信息系統(tǒng)項目的干系人管理”為題進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔的工作（項目背景要求本人真實經歷，不得抄襲及杜撰）。

2、請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目干系人管理的認識:

（1）項目干系人管理的過程，各過程的執(zhí)行要點

（2）利用干系人參與度評估矩陣分析，詳細說明你所描述的項目中所有干系人，你是如何進行分類管理的。

3、請結合你所參與管理過的信息系統(tǒng)項目，論述你進行項目干系人管理的具體做法，并總結心得體會。