軟考高項(xiàng)備考經(jīng)驗(yàn)分享：一次性通過(guò)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試心得

一、學(xué)員介紹

分享者：鄭*

考試成績(jī)：

二、一次性通過(guò)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試心得

（一）學(xué)好精講視頻

1.2+3 模式

基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理 2遍

十大知識(shí)域至少3遍

2.做好筆記

在精講課件上做

在官方教材上做

便于考前迅速翻閱

概念辨析和關(guān)系梳理：變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求，確認(rèn)/核實(shí)的變更請(qǐng)求

①輸出變更請(qǐng)求的子過(guò)程（主要是執(zhí)行過(guò)程） -> 變更請(qǐng)求 -> 實(shí)施整體變更控制 -> 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 -> 控制質(zhì)量 -> 確認(rèn)的變更請(qǐng)求 -> 監(jiān)控項(xiàng)目工作 -> 工作績(jī)效報(bào)告；

②控制質(zhì)量中經(jīng)過(guò)“檢查”，發(fā)現(xiàn)“批準(zhǔn)的變更”被正確執(zhí)行通過(guò)審核，繼而將此變更變成“確認(rèn)的變更”；

概念辨析：可交付成果、核實(shí)的可交付成果、驗(yàn)收的可交付成果、最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果的移交

概念辨析：工作績(jī)效數(shù)據(jù)、工作績(jī)效信息、工作績(jī)效報(bào)告的區(qū)別

（二）以管理為主，技術(shù)為輔

項(xiàng)目管理知識(shí)體系

熟背至尊五十圖

從輸入輸出著手理解各過(guò)程的關(guān)系

對(duì)ITTO有側(cè)重的記憶

項(xiàng)目管理文件

熟悉各種文件成果模板：如質(zhì)量核查單、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、問(wèn)題日志、變更申請(qǐng)單等

IT注意知識(shí)更新

人工智能、大語(yǔ)言模型（chatGPT）、物料網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+

（三）每日五題

利用邊角余料時(shí)間

（四）計(jì)算題

仔細(xì)審題、熟能生巧

掙值計(jì)算

背公示

注意題目陷阱：如X元/人天、增加1天的成本、節(jié)約1天的成本、趕工成本

其他

三點(diǎn)估算、最佳期望、概率

溝通渠道數(shù)

科學(xué)計(jì)算：最小路徑、最長(zhǎng)路徑等

（五）論文

動(dòng)手練習(xí)、注重真實(shí)

（六）最后一個(gè)月沖刺

做題：

1、近5年真題

2、綜合、案例保證60分左右

論文：

1、務(wù)必提前1個(gè)月選好項(xiàng)目背景和總結(jié)，這1000字要反復(fù)練習(xí)

2、能畫(huà)表盡量畫(huà)表