為方便軟考考生對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點的檢測，希賽軟考頻道為考生帶來軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點填空檢測的內(nèi)容（完整版可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載）。

軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點填空檢測（9）內(nèi)容如下：

第9章 項目范圍管理

1、需求文件的主要內(nèi)容包括：_____、_____、_____、_____、過渡需求和與需求相關(guān)的假設(shè)條件、依賴關(guān)系和制約因素。

2、定義范圍的工具與技術(shù)包括產(chǎn)品分析、專家判斷、_____、_____。

3、_____是項目或項目集管理計劃的組成部分，描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項目范圍。_____是項目管理計劃的組成部分，描述了如何分析、記錄和管理需求，以及階段與階段間的關(guān)系對管理需求的影響。

4、_____是范圍模型的一個例子，它是對產(chǎn)品范圍的可視化描繪，顯示業(yè)務(wù)系統(tǒng)（過程、設(shè)備、計算機系統(tǒng)等）及其與人和其他系統(tǒng)（行動者）之間的交互方式。

5、_____是一種用來制定盡可能多的潛在可選方案的技術(shù)，用于識別執(zhí)行項目工作的不同方法。

6、_____是召集預(yù)定的干系人和主題專家，了解他們對所討論的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的期望和態(tài)度。由一位受過訓(xùn)練的主持人引導(dǎo)大家進行互動式討論。它往往比“一對一”的訪談更熱烈。

7、WBS最低層的工作單元被稱為_____，是我們進行進度安排、成本估算和監(jiān)控的基礎(chǔ)。

8、WBS是用來確定項目范圍的，項目的全部工作都必須包含在工作分解結(jié)構(gòu)當(dāng)中，而且不包含在WBS中的任何工作都不是項目的組成部分，都不能做，否則就是_____ 。

9、較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹形結(jié)構(gòu)和_____ 。

10、_____是一個管理控制點。在該控制點上，把范圍、預(yù)算、實際成本和進度加以整合，并與掙值相比較，以測量績效。每個控制賬戶可能包括_____工作包，一個工作包屬于_____控制賬戶。

11、要把整個項目工作分解為工作包，通常需要開展以下活動：

（1）__________。

（2）確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法。

（3）__________ 。

（4）為WBS組件制定和分配標(biāo)識編碼。

（5）__________。

12、經(jīng)過批準(zhǔn)的_____、_____和_____組成了范圍基準(zhǔn)，只有通過正式的變更控制程序才能進行變更這個基準(zhǔn)，它被用作比較的基礎(chǔ)。

13、范圍確認(rèn)的輸入：項目管理計劃、_____、_____、_____、工作績效數(shù)據(jù)。

范圍確認(rèn)的輸出：_____、_____、_____、項目文件更新。

14、達成群體決策的方法有很多，例如：

（1）_____。每個人都同意某個行動方案。

（2）_____。獲得群體中超過50%人員的支持，就能做出決策。

（3）_____。根據(jù)群體中相對多數(shù)者的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項超過兩個時使用。

（4）獨裁。在這種方法中，由某一個人為群體做出決策。