首先，范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理，這4大管理都是歷年考試的大頭，所以全拿下這些對(duì)考試的通過(guò)有很大幫助。

另外，配置管理、變更管理、合同管理、整體管理要掌握分析的方法;

溝通管理一般都和其他管理融合在一起，答題的時(shí)候都加上溝通管理會(huì)更好。比如說(shuō)：項(xiàng)目的范圍，需求，進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題總是包含著溝通不當(dāng)在內(nèi)。

二、題型講解

1、成本超出

這題一般是在計(jì)算題中出現(xiàn)。理解AC，PV，EV，會(huì)計(jì)算CV，SV，CPI，SPl然后判斷成本和進(jìn)度狀況，一般就拿到一大半的分了。

2、無(wú)法驗(yàn)收

首先要替甲方考慮為什么不驗(yàn)收，我們應(yīng)該把項(xiàng)目分成一步步來(lái)考慮：

(1)合同而言通?？疾旌贤矫鏁r(shí)，常常會(huì)存在遺漏驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、變更流程、違約責(zé)任、付款日期方式和范圍規(guī)定等問(wèn)題。

(2)需求方面，需要結(jié)合溝通管理，因?yàn)闊o(wú)法驗(yàn)收情況的出現(xiàn)常常與需求有關(guān)，無(wú)論是涉及范圍還是質(zhì)量。

(3)實(shí)施階段，這個(gè)階段質(zhì)量問(wèn)題往往會(huì)出現(xiàn)，而強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量控制要貫穿于整個(gè)過(guò)程，而非在產(chǎn)品完成后才進(jìn)行檢測(cè)。此外，QA的作用也需要被提及，并且需要按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作，如果無(wú)法解決問(wèn)題需要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

(4)范圍問(wèn)題，范圍問(wèn)題需要單獨(dú)提出，因?yàn)樗婕暗闹R(shí)點(diǎn)太多，包括需求、溝通、范圍、合同和變更。一般解決范圍問(wèn)題需要從這些方面入手，例如需要明確需求、解決溝通問(wèn)題、簽訂合同時(shí)不要草率等等，而變更的流程也需要被認(rèn)真分析，包括提出、評(píng)審、同意、實(shí)施、監(jiān)控和效果評(píng)估等環(huán)節(jié)。

(5)變更，在處理變更時(shí)，需要熟悉變更的流程和原因。