2023下半年軟考「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」學(xué)習(xí)計(jì)劃來啦~按部就班、保質(zhì)保量的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，考試時(shí)才能信心十足!

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師2023下半年學(xué)習(xí)計(jì)劃

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師是軟考中的高級(jí)科目，每年報(bào)考的人數(shù)都很多，適合零經(jīng)驗(yàn)備考軟考的同學(xué)。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師屬于軟考中偏“文科”的科目，需要記憶的知識(shí)點(diǎn)較多，建議大家多預(yù)留一些備考時(shí)間，提前進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)!

第一階段：預(yù)習(xí)

①了解每章的目錄，并歸類。

②觀看希賽網(wǎng)提供的免費(fèi)試聽課：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)》。

第二階段：系統(tǒng)學(xué)習(xí)+習(xí)題練習(xí)

第一周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)>。

2、理解項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 ，掌握干系人的識(shí)別、事業(yè)環(huán)境因素及組織過程資產(chǎn)的歸類。

3、掌握項(xiàng)目生命周期特征、五種項(xiàng)目組織方式、過程與過程組的聯(lián)系與區(qū)別。

第二周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目立項(xiàng)管理>。

2、項(xiàng)目評(píng)估的概念，掌握可行性研究與評(píng)估的方法技術(shù)。

第三周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目整合管理>。

2、理解項(xiàng)目章程與項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用 ，掌握計(jì)劃的編制方法、整體變更控制流程、CCB的作用、收尾的分類及流程等。

第四周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目范圍管理>。

2、理解產(chǎn)品范圍與工作范圍的聯(lián)系與區(qū)別，掌握創(chuàng)建WBS的方法與原則、范圍確認(rèn)的職責(zé)、范圍控制的目的及方法等。

第五周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<論文寫作>。

2、論文實(shí)戰(zhàn)技巧，提高學(xué)員論文水平。

第六周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目進(jìn)度管理>。

2、理解活動(dòng)與工作包的關(guān)系 ，掌握活動(dòng)排序、估算、制定進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制的工具、技術(shù)。

第七周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目成本管理>。

2、理解成本管理計(jì)劃的作用與成本基準(zhǔn)的含義，掌握成本估算、預(yù)算及控制的工具及技術(shù)。

第八周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目質(zhì)量管理>。

2、理解質(zhì)量與質(zhì)量管理的概念 ，掌握管理質(zhì)量及質(zhì)量控制的工具和技術(shù)。

3、掌握質(zhì)量管理案例分析的方法。

第九周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目資源管理>、<項(xiàng)目溝通管理>、<項(xiàng)目干系人管理>。

2、理解資源管理的目的，掌握編制資源管理計(jì)劃、估算活動(dòng)資源、獲取資源、建設(shè)團(tuán)隊(duì)及管理團(tuán)隊(duì)的工具和方法。

3、理解溝通對(duì)項(xiàng)目的重要性，掌握溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容，掌握績(jī)效報(bào)告的分類及干系人管理的目的。

第十周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理>、<項(xiàng)目采購管理>。

2、理解風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)的分類方式，掌握定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的工具和方法。

3、理解采購管理及外包管理的含義。

4、掌握采購計(jì)劃的內(nèi)容、招投標(biāo)的流程及注意事項(xiàng)、合同管理的方法，掌握采購管理案例分析方法和解題思路。

第十一周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí) <項(xiàng)目配置管理>。

2、理解配置管理的作用及文檔管理的重要性，掌握版本控制、配置審計(jì)及配置狀態(tài)報(bào)告的工作方法與注意事項(xiàng)。

第十二周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<項(xiàng)目績(jī)效域與高級(jí)項(xiàng)目管理>、<組織的通用治理與管理>。

2、項(xiàng)目績(jī)效域和高級(jí)項(xiàng)目管理，其中包括項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合和組織級(jí)項(xiàng)目管理、量化的項(xiàng)目管理。

3、理解并掌握組織通用治理、組織通用管理的核心知識(shí)點(diǎn)。

第十三周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<管理科學(xué)基礎(chǔ)>、<信息化與信息技術(shù)發(fā)展>、<論文寫作>。

2、掌握?qǐng)D論應(yīng)用、決策論、線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等方面的典型計(jì)算技巧。

3、信息與信息化的基本概述、數(shù)字中國、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新一代信息技術(shù)。

4、提高學(xué)員論文水平。

第十四周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<信息系統(tǒng)治理與管理>、<信息系統(tǒng)工程>。

2、IT治理、IT審計(jì)、管理方法、管理要點(diǎn)、新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、軟件工程、數(shù)據(jù)工程、系統(tǒng)集成、安全工程。

第十五周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)<法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范>、<案例分析題講解>、<論文寫作>。

2、法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、案例分析題講解。

第三階段：復(fù)習(xí)+沖刺

第十六周-十八周學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、多關(guān)注考試資訊，獲取總結(jié)性資料。希賽網(wǎng)考前都會(huì)發(fā)布模擬題練習(xí)以及考前幾頁紙，關(guān)注希賽軟考公眾號(hào)，考前獲取重要備考資料。

2、參與沖刺型課程，查漏補(bǔ)缺。

3、對(duì)于過往的10套真題，每套至少練習(xí)2-3遍，并對(duì)照答案與解析復(fù)習(xí)薄弱知識(shí)點(diǎn)