很多考生關(guān)注2023上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午真題答案，希賽小編為大家整理了網(wǎng)友回憶版2023上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午真題（51-60），完整版真題可在本文文首或文末下載。答案解析請(qǐng)考生關(guān)注希賽真題公開(kāi)課。

51、訂立項(xiàng)目分包合同需滿(mǎn)足以下（）條件。

①經(jīng)過(guò)買(mǎi)方認(rèn)可

②分包方不能與買(mǎi)方有隸屬或連帶關(guān)系

③分包部分必須是項(xiàng)目非主體工作

④分包方必須滿(mǎn)足相應(yīng)的資質(zhì)條件

⑤不能轉(zhuǎn)包整個(gè)項(xiàng)目

⑥分包方再次分包需經(jīng)買(mǎi)方同意

A、①②③⑥

B、①②④⑥

C、②③⑤⑥

D、①③④⑤

52、在以下干系人參與度矩陣中，需要授權(quán)管理職責(zé)并引導(dǎo)其積極參與項(xiàng)目執(zhí)行的干系人是（）。

A、干系人1

B、干系人2

C、干系人3

D、干系人2和干系人3

53、（）不屬于識(shí)別干系人的輸入。

A、立項(xiàng)管理文件

B、變更日志和問(wèn)題日志

C、溝通管理計(jì)劃

D、項(xiàng)目干系人登記冊(cè)

54、“通過(guò)與干系人進(jìn)行溝通協(xié)作以滿(mǎn)足其需求與期望，處理問(wèn)題促進(jìn)其合理參與”屬于（）過(guò)程的工作。

A、識(shí)別干系人

B、規(guī)劃干系人參與

C、管理干系人參與

D、監(jiān)督干系人參與

55、（）不屬于規(guī)劃績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)。

A、項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)

B、對(duì)項(xiàng)目狀況充分了解，支持決策

C、應(yīng)用系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果

D、可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整

56、關(guān)于項(xiàng)目工作績(jī)效域目標(biāo)和工作內(nèi)容的描述，不正確的是：（）。

A、使干系人接受項(xiàng)目可交付物和成果，并對(duì)其滿(mǎn)意

B、使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持專(zhuān)注，并使項(xiàng)目活動(dòng)順利進(jìn)行

C、通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和過(guò)程改進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)能力

D、涉及大量的溝通工作，與干系人績(jī)效域關(guān)聯(lián)

57、下表是某項(xiàng)目截止22年12月底各項(xiàng)活動(dòng)的成本執(zhí)行（績(jī)效）數(shù)據(jù)。假設(shè)當(dāng)前項(xiàng)目的成本偏差是典型的，則完工尚需估算（ETC）為（）萬(wàn)元。

A、40000

B、22000

C、20900

D、38450

58、項(xiàng)目不確定性的應(yīng)對(duì)方法包括：（）。

①聽(tīng)取專(zhuān)家分析和專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)分析

②提高組織和團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)性能力

③建立項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

④權(quán)衡項(xiàng)目多種因素選擇最佳方案

⑤應(yīng)用系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果

⑥對(duì)潛在的不確定性估算發(fā)生概率

A、①②③⑤

B、①③④⑥

C、①③⑤⑥

D、①②④⑥

59、在配置審計(jì)的工作中，（）不屬于功能配置審計(jì)驗(yàn)證的內(nèi)容。

A、要交付的配置項(xiàng)是否存在

B、配置項(xiàng)的開(kāi)發(fā)已圓滿(mǎn)完成

C、配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中規(guī)定的性能和功能特征

D、配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的

60、關(guān)于項(xiàng)目變更管理的描述，不正確的是：（）。

A、項(xiàng)目范圍（工作）和產(chǎn)品范圍（工作）定義的過(guò)失或者疏忽不屬于變更的原因

B、項(xiàng)目規(guī)模小、與其他項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度越小時(shí)，變更的提出和處理過(guò)程可在的原因操作上力求簡(jiǎn)便、高效

C、變更管理的實(shí)質(zhì)是根據(jù)項(xiàng)目情況不斷調(diào)整項(xiàng)目方向和資源配置，最大程度滿(mǎn)足項(xiàng)目需求

D、在項(xiàng)目變更過(guò)程控制中，需要對(duì)進(jìn)度變更控制、成本變更控制和合同變更控制等進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注