很多考生關(guān)注2023上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午真題答案，希賽小編為大家整理了網(wǎng)友回憶版2023上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午真題（21-30），完整版真題可在本文文首或文末下載。答案解析請(qǐng)考生關(guān)注希賽真題公開(kāi)課。

21、在可行性報(bào)告中，“是否存在人力資源不足的問(wèn)題，是否可以通過(guò)社會(huì)招聘或培訓(xùn)獲得所需人員”屬于()的內(nèi)容。

A、技術(shù)可行性分析

B、經(jīng)濟(jì)可行性分析

C、社會(huì)效益可行性分析

D、運(yùn)行環(huán)境可行性分析

22、不可作為項(xiàng)目評(píng)估依據(jù)的是()。

A、建議書(shū)及其批準(zhǔn)文件

B、可行性研究報(bào)告

C、協(xié)議文件

D、項(xiàng)目章程

23、作為項(xiàng)目的一種特征或?qū)傩?，?fù)雜性是指()

①包含多個(gè)部分

②不同部分之間存在差異性

③不同部分之間的動(dòng)態(tài)交互作用

④交互作用產(chǎn)生的行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各部分簡(jiǎn)單的相加

A、①②③

B、②③④

C、①③④

D、①②③④

24、在制定項(xiàng)目章程需要的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能中，()有助于干系人就目標(biāo)、成功標(biāo)準(zhǔn)、高層級(jí)需求、項(xiàng)目描述、總體里程碑和其他內(nèi)容達(dá)成一致意見(jiàn)。

A、沖突管理

B、訪談

C、會(huì)議管理

D、頭腦風(fēng)暴

25、（）屬于工作績(jī)效數(shù)據(jù)。

①關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)

②掙值分析

③進(jìn)度活動(dòng)的實(shí)際開(kāi)始日期

④可交付成果狀態(tài)

⑤合同績(jī)效信息

⑥缺陷的數(shù)量

A、①②③④

B、①③④⑥

C、②③⑤⑥

D、③④⑤⑥

26、結(jié)束項(xiàng)目或階段過(guò)程的主要作用包括（）。

①存檔項(xiàng)目或階段信息

②利用已有的組織知識(shí)，改進(jìn)項(xiàng)目成果

③對(duì)項(xiàng)目工作的可交付成果進(jìn)行綜合管理

④確定項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)

⑤釋放組織團(tuán)隊(duì)資源

A、①②⑤

B、①⑤

C、①③⑤

D、①④

27、（）用于確認(rèn)項(xiàng)目可交付成果的成功完成。

A、業(yè)務(wù)需求

B、解決方案需求

C、質(zhì)量需求

D、過(guò)渡與就緒需求

28、關(guān)于確認(rèn)范圍的描述，不正確的是：（）。

A、確認(rèn)范圍的作用之一是確保驗(yàn)收過(guò)程具有客觀性

B、確認(rèn)范圍過(guò)程通常先于控制質(zhì)量過(guò)程，二者也可同時(shí)進(jìn)行

C、在確認(rèn)范圍時(shí)，要檢查可交付成果是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D、管理層、客戶、項(xiàng)目管理人員在確認(rèn)范圍時(shí)的關(guān)注點(diǎn)有所不同

29、關(guān)于WBS的描述，正確的是：（）。

A、WBS中的各項(xiàng)工作為可交付成果提供服務(wù)

B、WBS的內(nèi)容一般會(huì)超出完成可交付成果的活動(dòng)范圍

C、WBS中的元素可以由一人或多人負(fù)責(zé)

D、WBS應(yīng)包括分包的工作，但不包括管理工作

30、關(guān)于活動(dòng)排序的描述，不正確的是：（）。

A、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每項(xiàng)活動(dòng)有唯一的活動(dòng)號(hào)，每項(xiàng)活動(dòng)都標(biāo)明了活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，均有共同點(diǎn)緊后活動(dòng)。

C、一雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有一個(gè)不相同

D、滯后量是緊后活動(dòng)相對(duì)于緊前活動(dòng)需要推遲的時(shí)間量，一般用負(fù)值表示