摘要:為幫助考生備考2022下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師,希賽網(wǎng)為大家整理了2022下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易混淆知識(shí)點(diǎn),以下為2022下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易混淆知識(shí)點(diǎn)30:成本加激勵(lì)費(fèi)用合同、成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同。
很多考生在備考2022下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,以下為2022下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易混淆知識(shí)點(diǎn)30:成本加激勵(lì)費(fèi)用合同、成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同,相信對(duì)大家備考會(huì)有幫助。
概念辨析30:成本加激勵(lì)費(fèi)用合同、成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
概念:
(1)成本加激勵(lì)費(fèi)用合同(CPIF):買方為賣方報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本(即成本實(shí)報(bào)實(shí)銷),并在賣方達(dá)到合同規(guī)定的績效目標(biāo)時(shí),向賣方支付預(yù)先確定的激勵(lì)費(fèi)用。
(2)成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同(CPAF):買方為賣方報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本(即成本實(shí)報(bào)實(shí)銷),買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤,完全由買方根據(jù)自己對(duì)賣方績效的主觀判斷來決定獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,并且賣方通常無權(quán)申訴。
區(qū)別:
(1)成本加激勵(lì)費(fèi)用合同中,目標(biāo)成本以內(nèi)的成本可報(bào)銷,超過目標(biāo)成本的部分由雙方分擔(dān),低于目標(biāo)成本的部分由雙方按一定比例分成。而成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同中,賣方履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本,不論是低于目標(biāo)成本還是高于目標(biāo)成本,都可以報(bào)銷,不存在分擔(dān)或分成。
(2)成本加激勵(lì)費(fèi)用合同比成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同更能激發(fā)賣方節(jié)約成本的積極性。
(3)成本加激勵(lì)費(fèi)用合同中,利潤按合同規(guī)定的比例進(jìn)行分擔(dān)或分成。在成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同中,利潤由買方憑主觀意愿來決定。
軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬道題
已有25.02萬小伙伴參與做題