很多考生在備考2022下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試，以下為2022下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易混淆知識(shí)點(diǎn)25：WBS、RBS、OBS ，相信對(duì)大家備考會(huì)有幫助。

概念辨析25：WBS、RBS、OBS

概念：

（1）WBS：WBS是工作分解結(jié)構(gòu)，是以可交付成果為導(dǎo)向的工作層次分解，其分解的對(duì)象是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、提交所需可交付成果而實(shí)施的工作。

（2）RBS：RBS是資源分解結(jié)構(gòu)，是資源依類別和類型的層級(jí)展現(xiàn)，類別：人力、設(shè)備、材料和用品；類型：技能水平、等級(jí)水平等。

（3）OBS：OBS是組織分解結(jié)構(gòu)，與工作分解結(jié)構(gòu)形式上相似，按照組織現(xiàn)有的部門、單元或團(tuán)隊(duì)排列，并在每個(gè)部門下列出其所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目活動(dòng)或工作包。

區(qū)別：

（1）WBS是根據(jù)項(xiàng)目的可交付成果進(jìn)行分解；RBS是根據(jù)資源的類別、類型進(jìn)行分解；OBS是根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單元或團(tuán)隊(duì)分解，并在各個(gè)部門下列出其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目活動(dòng)或工作包。

（2）WBS有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目活動(dòng)，明確項(xiàng)目范圍；RBS有利于追蹤項(xiàng)目成本；OBS有利于各部門了解自己的全部項(xiàng)目職責(zé)。