很多考生在備考2022下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，以下為2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師易混淆知識點13：進(jìn)度管理計劃、進(jìn)度計劃，相信對大家備考會有幫助。

概念辨析13：進(jìn)度管理計劃、進(jìn)度計劃

概念：

（1）進(jìn)度管理計劃：項目進(jìn)度管理計劃是項目管理計劃的組成部分，為編制、監(jiān)督和控制項目進(jìn)度建立準(zhǔn)則和明確活動。

（2）進(jìn)度計劃：進(jìn)度計劃是進(jìn)度模型的輸出，展示活動之間的相互關(guān)聯(lián)，以及計劃日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。

區(qū)別：

（1）內(nèi)容不同。進(jìn)度管理計劃是程序性計劃，是一套關(guān)于如何制訂、更新和修改項目進(jìn)度計劃，如何監(jiān)控項目進(jìn)度績效的制度或辦法。進(jìn)度計劃則是實際性計劃，是依據(jù)進(jìn)度管理計劃的規(guī)定，結(jié)合活動清單、活動屬性、活動資源需求等匯編而成的，關(guān)于活動開展時間和里程碑實現(xiàn)時間的計劃。

（2）目的不同。進(jìn)度管理計劃用來指導(dǎo)進(jìn)度管理工作。而進(jìn)度計劃則用來安排具體項目活動應(yīng)該在何時按何種順序?qū)嵤?/p>

（3）進(jìn)度管理計劃屬于項目管理計劃；進(jìn)度計劃屬于項目文件。