很多考生在備考2022下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，以下為2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師易混淆知識點(diǎn)6：項目管理計劃、項目文件，相信對大家備考會有幫助。

概念辨析6：項目管理計劃、項目文件

概念：

（1）項目管理計劃：項目管理計劃是項目的主計劃或稱為總體計劃，它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，包括項目需要執(zhí)行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內(nèi)容。例如：范圍管理計劃、進(jìn)度管理計劃等各類子管理計劃、三大基準(zhǔn)。

（2）項目文件：項目文件是會影響項目管理工作但不屬于項目管理計劃的所有文件。例如：工作績效數(shù)據(jù)、信息、報告、進(jìn)度計劃、項目章程、變更請求、風(fēng)險登記冊等。

區(qū)別：

（1）項目管理計劃是經(jīng)過整合各子計劃得到的單一文件，項目文件是眾多文件的統(tǒng)稱。

（2）項目管理計劃及其子計劃都是規(guī)劃管理過程的成果，項目文件可以是啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程的成果。