摘要:為幫助考生備考2022下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,希賽小編為大家整理了系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點100條(16),供大家備考復習。
為幫助大家備考軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,希賽小編整理了2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點100條(16),希望對大家備考有幫助。
76. 工作說明書和范圍說明書的區(qū)別?
工作說明書與項目范圍說明書的區(qū)別:工作說明書是對項目所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性的描述;項目范圍說明書則通過明確項目應(yīng)該完成的工作來確定項目的范圍。
77. 簡述招投標流程?
(1)招標人采用公開招標方式,應(yīng)發(fā)布招標公告;招標人采用邀請招標方式,應(yīng)向三個以上具備承擔招標項目能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標邀請書。
(2)招標人根據(jù)招標項目的具體情況,可組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。
(3)投標人投標。
(4)開標。
(5)評標。
(6)確定中標人。
(7)訂立合同。
78. 簡述合同管理的主要內(nèi)容?
(1)合同簽訂管理
(2)合同履行管理
(3)合同變更管理
(4)合同檔案管理
79. 請簡要敘述合同索賠流程?
(1)提出索賠要求
(2)報送索賠資料
(3)(監(jiān)理工程師)審核
(4)監(jiān)理工程師)答復或逾期未答復
(5)索賠認可
(6)持續(xù)索賠
(7)仲裁與訴訟
(8)提交最終索賠報告
80. 簡述索賠事件處理的原則?
(1)索賠必須以合同為依據(jù)
(2)必須注意資料的積累
(3)及時、合理地處理索賠
(4)加強索賠的前瞻性
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