很多考生在備考2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，希賽小編為大家整理了2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點：項目范圍管理，供大家備考復習。

項目范圍管理的基本過程包括下列活動：

規(guī)劃范圍管理：創(chuàng)建范圍管理計劃，書面描述將如何定義、確認和控制項目范圍的過程。

收集需求：為實現(xiàn)項目目標而確定、記錄并管理干系人的需要和需求的過程。

定義范圍：制定項目和產品詳細描述的過程。

創(chuàng)建WBS：將項目可交付成果和項目工作分解為較小的、更易于管理的組件的過程。

確認范圍：正式驗收已完成的項目可交付成果的過程。

控制范圍：監(jiān)督項目和產品的范圍狀態(tài)，管理范圍基準變更的過程。