2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題(二)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 責(zé)任編輯:胡媛 2022-05-28

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案例二

已知某公司承擔(dān)一個(gè)旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā),整個(gè)項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段九項(xiàng)活動(dòng),項(xiàng)目相關(guān)信息如表所示:

image.png

[問題1] (12分)

結(jié)合案例:

(1) 每個(gè)活動(dòng)的樂觀、 可能和悲觀成本服從β分布,

請(qǐng)計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的成本,并繪制項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

(2) 如果項(xiàng)目人員均為多面手,可以從事任意活動(dòng),

請(qǐng)指出項(xiàng)目實(shí)施需要的最少人數(shù)。

[問題2](3分)請(qǐng)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,工期。

[問題3] (6分) 項(xiàng)目進(jìn)展到第70天時(shí),項(xiàng)目已完成總工作量的3/4,花費(fèi)60萬(wàn)元,請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的PV、EV 、SV和CV值(假設(shè)項(xiàng)目每項(xiàng)活動(dòng)的日工作量相同,計(jì)算結(jié)果精確到整數(shù))。

[問題4] (4分) 請(qǐng)指出當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效情況,并說明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施?


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