2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題(41-50)

信息系統(tǒng)項目管理師 責任編輯:胡媛 2022-05-28

添加老師微信

備考咨詢

加我微信

摘要:為幫助考生估分,希賽小編為大家整理了2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題(41-50),希望對大家估分有幫助。

為方便廣大考生考后估分對答案,希賽網(wǎng)特向廣大學員和網(wǎng)友搜集整理了2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題(41-50),供大家參考。希賽網(wǎng)老師也將在考后進行真題答案解析,敬請廣大考生關(guān)注。

第41題 某公司入員流動性強,最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項目經(jīng)理,此時需要處理的事項不包含___。

A、變更項目管理計劃

B、變更問題描述和項目人員分派文件

C、更新項目范圍和目標

D、總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗教訓文檔

第42題 某項目溝通渠道為66,則該項目干系人為___人 。

A、9

B、10

C、11

D、12

第43題 在項目溝通管理過程中,____是"管理溝通"過程的作用。

A、確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化

B、促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通

C、識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式

D、針對問題和關(guān)鍵績效指標的溝通,可引發(fā)修正措施

第44題 關(guān)于項目干系人管理的描述,不正確的是___。

A、 應把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵項目目標來進行管理

B、 B、規(guī)劃干系人是一個反復的過程,應由項目經(jīng)理定期開展

C、項目干系人管理包含項目需求管理、溝通管理和人力資源管理

D、建立溝通管理計劃是為管理干系人的期望提供指導和信息

第45題 通過談判達成共識"是項目經(jīng)理應用____來達成項目目標的方法。

A、管理技能

B、分析技術(shù)

C、人際關(guān)系

D、專家判斷

第46題 關(guān)于風險的描述不正確的是____。

A、具有不確定性的事件或活動也不一定是風險

B、風險成功包括對目標的威脅,也包括促進目標的機會

C、項目投入越大,可接受的風險越小

D、因火災造成停工引發(fā)的成本直接屬于風險

第47題 ____可以從整體工作和每項工作層級上識別的跟蹤風險。

A、WBS

B、問題日志

C、進度管理計劃

D、質(zhì)量核對單

image.png

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

軟考備考資料免費領(lǐng)取

去領(lǐng)取

!
咨詢在線老師!