51、某大型信息系統(tǒng)建設(shè)項目的實際成本大大超過了計劃成本，項目經(jīng)理卻表示成本都是依照項目計劃支出的。臺理且必要，項目管理辦公室分析后，發(fā)現(xiàn)編制項目計劃時成本的估算方法選擇不當(dāng)，這說明該組織在成本控制的（）方面存在問題。

A、思想

B、組織

C、技術(shù)

D、財務(wù)

52、（）不屬于對信息系統(tǒng)工程項目進行投資控制時應(yīng)遵循的原則。

A、投資最優(yōu)化

B、重點過程控制

C、動態(tài)控制

D、目標管理

53、監(jiān)理工程師審核成本預(yù)算的重點包括（）。

1、編制依據(jù)是否符合規(guī)定

2、造價及經(jīng)濟指標是否最低

3、單位工程有無漏項

4、預(yù)算編制說明是否全面

5、主要設(shè)備、軟件配置是否合理

A、1234

B、1235

C、1345

D、12345

54、信息系統(tǒng)工程價款結(jié)算的基礎(chǔ)是（）。

A、工程預(yù)算

B、工程計算

C、項目計劃

D、項目決算

55、（）是指在信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目的實施過程中，由于項目環(huán)境或者其他各種原因?qū)椖康墓δ?、性能架?gòu)、技術(shù)指標、集成方法、項目進度等方面做出調(diào)整。

A、項目審批

B、項目批準

C、項目控制

D、項目變更

56、下列監(jiān)理工程師處理變更的做法中，（）違反了變更控制的基本原則。

A、發(fā)現(xiàn)了前期設(shè)計的缺陷，主動提出變更申請

B、堅持變更必須得到承建單位的書面確認

C、要求變更提出方明確界定變更范圍，且三方理解無異議

D、接到變更申請后，判斷影響不大，決定靜觀其變

57、關(guān)于合同變更的描述，不正確的是（）。

A、合同變更涉及指令性項目時，在變更臺同后及時備案才能實故

B、項目合同的觀方當(dāng)事人必須協(xié)商一致

C、合同變更給另一方當(dāng)事人造成損失時的，依法由責(zé)任方賠償損失

D、合同變更不能損害利益和社會公共利益

58、在合同中沒有特殊聲明的情況下，建設(shè)單位支付了項目全部的軟件開發(fā)費用，則軟件的著作權(quán)屬于（）。

A、建設(shè)單位

B、承建單位

C、監(jiān)理單位

D、應(yīng)用單位

59、當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致合同最終解除時，監(jiān)理單位按合同規(guī)定確定承建單位應(yīng)得的款項中，不包括（）。

A、承建單位已完成的項目工作量表中所列工作的應(yīng)得款項

B、承建單位已支出的訂購項目材料、設(shè)備、產(chǎn)品的全部款項

C、合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金

D、承建單位所有人員的合理費用及承建單位合理的利潤補償

60、在《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》中，作為知識產(chǎn)權(quán)保護的范圍不包括（）。

A、著作權(quán)及其鄰接權(quán)

B、商譽權(quán)、商標權(quán)

C、地理標記權(quán)

D、對未公開信息的保護權(quán)